个人资料
彭琰·海元律师楼
 
我的名片
日历
我的最近文章
我的文章分类
最新评论
我的好友
我的博客信息
总访问量:29104
文章数:13
评论数:0
订阅我的博客:
我的文章
领导者应像原告一样讲话 —— 领导力讲座提纲之四 (2009/9/21 15:33:07)
分享到: 微信 更多
美国《新闻周刊》评价布什是“像原告一样阐述他的观点”。
 
法律的语言在所有专业性语言中,是最准确、最清晰和最简洁精炼的。
 
率直的表达习惯和风格是其优秀品格的外在表现。这种表达方式能迅速唤起听众的强烈参与欲和热情,它表现了说话人的外向性格、自信的心态和成功的欲望。
 
讲故事:是领导者的兵工厂中最好的武器。故事能触动人的情感,具有感人的效果。
 
原告,是观点主张者,是事件的思想者,是结论的判断者和制定者,因而,原告有思想论证的过程,有事实证据的调查过程,也有阐述观点文件的撰写过程,更有应globrand.com对被告和法官的辩论战略的安排过程。基于这些,法庭上的原告,一定是信心无比、毫不犹豫地讲话。
  
领导者必须像原告一样的演说,这种演说要达到最佳效果,必须有如下的因素:
  
1、主张的观点应明确清晰
 
国际辩论组织的原则是,辨手的辩论主题必须具有清晰度和可交流性,任何一方都要在3分种内,提出反驳主张,超过这个时限,就视为放弃。
  
2、具有举证责任和举证过程
 
一场真正的辩论,一定要有举证程序和内容。在决议的辩论案中,举证责任在政府一方。
 
3、抓住每一个字
 
使每一个字都具有价值,这是领导者主张能够站住脚的技术保证,也是抓住和反驳对方弱点的技术保证。
 
4、快速反击战略
 
有快速反应力的前提下,用逻辑和理性论据说明反驳的理由。
 
5、简化所有看似复杂的问题
 
将复杂的问题精简不仅是效率的需要,也是领导者行为艺术化的需要。
 
6、创造不协调
 
在具有不同主张观点的情境下,反驳和辩论是领导者的责任,任何坚持自己的主张,不断进取的领导者都是通过不协调而立足的。
阅读数:880
评论数:0

文章评论以下评论只代表个人观点,不代表中国品牌总网的观点或立场

·还没有评论!
共有0条记录 首页 上页 下页 尾页 0/0页 10条记录/页
发表评论请严格遵守相关法律,严禁恶意评论和垃圾评论

匿名 登录名:    密 码:   没有帐号?马上注册

内 容:
验证码:
验证码,看不清楚?请点击刷新验证码
彭琰简介
    彭琰:海元律师事务所董事长。美国哥伦比亚国际学院博士,中国社科院世界经济系经济学硕士。兼沈阳大学教授、世界产权贸易学会理事、中国公共关系协会理事、中华杰出女性协会理事、柳州市仲裁委员会仲裁员。曾任中国国际包装技术贸易公司总经理助理;海口海北实业投资公司副总经理;中国农村信托投资公司北京证券部副总经理兼总法律顾问。成功代理了几百个经济纠纷案、国际仲裁案及国际投资、重组并购、改制上市项目,并入选《世界名人录》《世界优秀专家人才名典》《中国著作权人档案》《当代中国法学名家》。主要著作有:《国际商法实务操作》《最新涉外经济贸易法律实务全书》《中国制度变迁的案例研究》《国际商务新操作》《谁为企业老总造饭碗》。