摘要：朋友，你离过职吗？你的工作调动过吗？你的上司换过吗？你适应你的上司管理风格吗？你有职埸困惑吗？ 五彩缤纷的社会包罗万象，万事万物都在按自然规律运行；大千世界无所不有，棋局之内循规蹈矩驰骋。 人，作为其中一份子，自是耀眼得很。作为自然界里的最高级动物，有意识、有思维，而且能创造和革新，整个世界变得日益灿烂。 关系、感情成为了人与人之间的纽带，由于我们生活和工作的环境有异，因而处事做人的方式亦需做出调整，尤其是作为职埸人士更应注意如何与上司进行相处，一般来讲，在职埸上，作为下属很难选择上司，只有上司选择下属。虽……
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摘要：赵宁，在一家大型民营企业任职招聘主管，企业业务多元化，作为招聘主管的赵宁不愁没事做，每天加班加点，成果也不断出来，赵宁算是一个有心人，每天收集了多少简历，每天打电话约了多少候选人，面试记录明细等，每周汇总后报给经理，经理有时也向赵宁笑笑，赵宁很高兴，从一定程度上得到了经理的认可；作为主管，工作绩效的考评周期是每月考评一次，是打分制，总分100分，不管工作怎么样，赵宁从没有得过满分，一般90分以下，经理告诉赵宁：“你的分数，我给你打的够高的了，其它人才多少啊，我可以告诉你，整个集团没有一个人的绩效考核得分等于或超过100分，这是集团总裁的考核理念，总裁认为……
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摘要：“虚实相间难分辨，疑神疑鬼是必然”，冯梦龙在部兵智阅诡道小序中如此写道，主要是形容在战埸上敌我双方相互施展浑身本领均欲置对手于死地，智高一尺魔高一丈，张口变黑白，弄权指鹿为马，在复杂的环境及形势下，如何才能“脚踩虎尾，不被虎咬；鞭打龙头，获得龙珠”。方法得当，药到病除，然而，危险之事，没有规律，需要应变，应变的基础就是对人性的理解，战埸如此，职埸如战埸，自然亦不例外，人各有长短，是的，但是，大家都应该会同意，每个人在职埸上与人打交道时，都有过困惑，有些人或他们的行为是令你讨厌的，到底有哪些类型的人和那些令人讨厌的行为是什么呢？笔者希望作以下探讨。第一种：……
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摘要：我们都知道，人才的招聘十分重要，因为招聘就像河流的起点，若一不小心招错了人，企业这条河流将被污染，同样招来了一流人才，原本浑浊的河流也会变得清澈见底；大到国家小到企业重视人力资源管理的力度之大，从各媒体以及实践等方面均可窥一斑，例子数不胜数，因不是本文的重点，笔者将不作展开。但从实践不难发现，人们在决定录用某一位人至己麾下需要决策前，常常是最困难的事，即使你面试了多个候选人，因为“水分”和“美丽的谎言”常会充斥你的头脑，各种画面交织在一起，令人眩晕。从事人力资源工作多年来，参加招聘各层次的职位不少，但每次头痛的还是每一次的面试，从实际选人和用人的过程中，……
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摘要：前段时间，有一上海同行朋友来深相见，谈了很多，受益非浅。将感受记录如下，以飨读者.目前，在中国的over=displayAd(4);out=hideAd();=linkClick(4);amp;gt;人力资源管理领域，存在着两种现象即“百闻不如一见”和“隔靴搔痒”，那么是什么问题，引发有这些感慨呢？首先，让我们先来了解一下这两个概念的解释后，再进行论述。什么是“百闻不如一见”呢？从中国的新华成语词典中可以找到这样的解释“听多次，不如见一次，常形容风景。”但从现实生活中，我们可发现，这个成语中所包含的内涵也有可商榷之处，在《论语中》有这样的论述，孔子在周游……
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摘要：1925年7月19日拂晓，美国著名作家房龙手中的笔停了下来，这也标志着其又一篇著作的诞生，郁达夫曾这样评价其文字“房龙的笔有一种魅力，干燥无味的科学常识经他那么一写，无论大人小孩，读他书的人都觉得娓娓忘倦了。” 真得如此吗？ 笔者有幸领略了房龙先生的写作风格，读者房龙先生的文字，其思维跨度之大着实令人难以理解其要表达的内容，句与句之间似乎不存在关联，但细品又发现字字紧跟，如珍珠般串在了一起，这也许就是“品味”吧，书也需要有知音。|www.globrand.com|1 路易十四、耶苏、伏尔泰、汤恩、伯拉图、阿基米德等均成了房先生笔下的人物，虽然只有了了数……
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史为建简介
江苏丰县人,中国人民大学管理学士，University of Ballarat in Australia工商管理硕士,中国科学院在职应用心理学研究生(在读),澳大利亚巴拉瑞特大学深圳区中文人力资源管理 MBA课程特邀讲师,拥有深厚的人力资源管理理论和丰富的人力资源管理实战经验,在人力资源管理方面有独特的视角且能与实际工作相结合。具有战略思维和宽阔视野。
多篇有关HR管理方面的论文如《新鲜人如何度过试用期》，《一个人力资源经理的成长历程》，《千金买骨和百万诚聘》，《伯乐与千里马》,《培训之路可以这样走出来》，《引进绩效评估错了吗》，《绩效评估面谈如何才能有效》，《一个HR给80后的一封信》,《职埸新鲜人，何罪之有？》，《一流人才，是招聘来的吗》等文在上海文汇报，深圳特区报，广东茂名日报，山东烟台日报，人才资源开发,人力资源杂志，管理@人等国内知名HR刊物或报纸发表；有近百篇HR文章在网络媒体被广为转载。
