摘要:朋友,你离过职吗?你的工作调动过吗?你的上司换过吗?你适应你的上司管理风格吗?你有职埸困惑吗? 五彩缤纷的社会包罗万象,万事万物都在按自然规律运行;大千世界无所不有,棋局之内循规蹈矩驰骋。 人,作为其中一份子,自是耀眼得很。作为自然界里的最高级动物,有意识、有思维,而且能创造和革新,整个世界变得日益灿烂。 关系、感情成为了人与人之间的纽带,由于我们生活和工作的环境有异,因而处事做人的方式亦需做出调整,尤其是作为职埸人士更应注意如何与上司进行相处,一般来讲,在职埸上,作为下属很难选择上司,只有上司选择下属。虽……
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摘要:赵宁,在一家大型民营企业任职招聘主管,企业业务多元化,作为招聘主管的赵宁不愁没事做,每天加班加点,成果也不断出来,赵宁算是一个有心人,每天收集了多少简历,每天打电话约了多少候选人,面试记录明细等,每周汇总后报给经理,经理有时也向赵宁笑笑,赵宁很高兴,从一定程度上得到了经理的认可;作为主管,工作绩效的考评周期是每月考评一次,是打分制,总分100分,不管工作怎么样,赵宁从没有得过满分,一般90分以下,经理告诉赵宁:“你的分数,我给你打的够高的了,其它人才多少啊,我可以告诉你,整个集团没有一个人的绩效考核得分等于或超过100分,这是集团总裁的考核理念,总裁认为……
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摘要:“虚实相间难分辨,疑神疑鬼是必然”,冯梦龙在部兵智阅诡道小序中如此写道,主要是形容在战埸上敌我双方相互施展浑身本领均欲置对手于死地,智高一尺魔高一丈,张口变黑白,弄权指鹿为马,在复杂的环境及形势下,如何才能“脚踩虎尾,不被虎咬;鞭打龙头,获得龙珠”。方法得当,药到病除,然而,危险之事,没有规律,需要应变,应变的基础就是对人性的理解,战埸如此,职埸如战埸,自然亦不例外,人各有长短,是的,但是,大家都应该会同意,每个人在职埸上与人打交道时,都有过困惑,有些人或他们的行为是令你讨厌的,到底有哪些类型的人和那些令人讨厌的行为是什么呢?笔者希望作以下探讨。第一种:……
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摘要:我们都知道,人才的招聘十分重要,因为招聘就像河流的起点,若一不小心招错了人,企业这条河流将被污染,同样招来了一流人才,原本浑浊的河流也会变得清澈见底;大到国家小到企业重视人力资源管理的力度之大,从各媒体以及实践等方面均可窥一斑,例子数不胜数,因不是本文的重点,笔者将不作展开。但从实践不难发现,人们在决定录用某一位人至己麾下需要决策前,常常是最困难的事,即使你面试了多个候选人,因为“水分”和“美丽的谎言”常会充斥你的头脑,各种画面交织在一起,令人眩晕。从事人力资源工作多年来,参加招聘各层次的职位不少,但每次头痛的还是每一次的面试,从实际选人和用人的过程中,……
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摘要:前段时间,有一上海同行朋友来深相见,谈了很多,受益非浅。将感受记录如下,以飨读者.目前,在中国的over=displayAd(4);out=hideAd();=linkClick(4);amp;gt;人力资源管理领域,存在着两种现象即“百闻不如一见”和“隔靴搔痒”,那么是什么问题,引发有这些感慨呢?首先,让我们先来了解一下这两个概念的解释后,再进行论述。什么是“百闻不如一见”呢?从中国的新华成语词典中可以找到这样的解释“听多次,不如见一次,常形容风景。”但从现实生活中,我们可发现,这个成语中所包含的内涵也有可商榷之处,在《论语中》有这样的论述,孔子在周游……
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摘要:1925年7月19日拂晓,美国著名作家房龙手中的笔停了下来,这也标志着其又一篇著作的诞生,郁达夫曾这样评价其文字“房龙的笔有一种魅力,干燥无味的科学常识经他那么一写,无论大人小孩,读他书的人都觉得娓娓忘倦了。” 真得如此吗? 笔者有幸领略了房龙先生的写作风格,读者房龙先生的文字,其思维跨度之大着实令人难以理解其要表达的内容,句与句之间似乎不存在关联,但细品又发现字字紧跟,如珍珠般串在了一起,这也许就是“品味”吧,书也需要有知音。|www.globrand.com|1 路易十四、耶苏、伏尔泰、汤恩、伯拉图、阿基米德等均成了房先生笔下的人物,虽然只有了了数……
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史为建简介
江苏丰县人,中国人民大学管理学士,University of Ballarat in Australia工商管理硕士,中国科学院在职应用心理学研究生(在读),澳大利亚巴拉瑞特大学深圳区中文人力资源管理 MBA课程特邀讲师,拥有深厚的人力资源管理理论和丰富的人力资源管理实战经验,在人力资源管理方面有独特的视角且能与实际工作相结合。具有战略思维和宽阔视野。
多篇有关HR管理方面的论文如《新鲜人如何度过试用期》,《一个人力资源经理的成长历程》,《千金买骨和百万诚聘》,《伯乐与千里马》,《培训之路可以这样走出来》,《引进绩效评估错了吗》,《绩效评估面谈如何才能有效》,《一个HR给80后的一封信》,《职埸新鲜人,何罪之有?》,《一流人才,是招聘来的吗》等文在上海文汇报,深圳特区报,广东茂名日报,山东烟台日报,人才资源开发,人力资源杂志,管理@人等国内知名HR刊物或报纸发表;有近百篇HR文章在网络媒体被广为转载。