摘要：很多人创业是因为看到人家的一个模式而创的，我有些亲友在家乡也没多大见识，他们的创业也就是开个小饭店，勤奋一点的也能挣点不错的小钱。我在长沙支持的一个大学生朋友做的是小餐饮创业，当然主要是做他在老家郴州的鱼粉，这也算是把有限的见识转化为创业的一个例子。过去中国就没有卡拉OK，这是从港台传过来的，而最早的卡拉OK生意就是日本人原创的。安利、麦当劳更是明确地告诉你，我给你准备好了现成的模式，你可以拿着钱来加盟，类似的加盟式创业也是越来越多了，你如果去参观每年的特许连锁经营大会与展览就可以看到很多。我在参加长沙电视台的“创业大本营”节目的时候，就看到不少创业者提……
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摘要：去长沙参加今年创业大本营30进8的评审活动，顺便看了去年的餐饮组冠军，也是我投了点天使投资的李兵，餐馆有点儿模样了：妈妈鱼粉。今年的创业者还比较整齐，似乎没有去年热闹，但是有技术含量的发明创造不少，也有一些公共的弱项，把其中的感受总结和大家分享。 ——资源不等于生意。资源好不等于就能成为生意，即使你的资源是非常好的市场机会与技术发明，因为生意是一个组合，没有人才、营销、投资与整体协调的管理，也许就成不了生意，这一点发明者往往会忽略。 ——创业者往往有个性，这个是起步的关键，但是要成就事情则往往更需要能容纳别人，关注消费者、合作伙伴……
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摘要：很多人做创业方案的时候，往往为了获奖或者拿到投资者的钱而把自己的创业构想说得天花乱坠，我会问他们一个问题：这项目在三年五年后真的会那么好么？你爸爸妈妈有那么多存款么？他们的利率才多高？有那么高的回报率为啥不借你爸爸妈妈的钱去投资？是的，当这样问的时候大家才会真实地感受到自己的方案其实有很多不确定性，而这种不确定性才驱使他们转移风险。但是恰恰是自我对于风险的敏感与压力才可能逼使自己以超常的勤奋、超常的坚持、超常的发挥寻找到了出路，而转移了压力的投资更可能让你浅尝辄止、知难而退——反正钱也不是我的。我常常想，为啥看起来很多大公司投资资源很充分，但他们也往往很……
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袁岳简介
袁岳：社会学博士、哈佛大学肯尼迪政府学院MPA、西南政法大学法学硕士，现任零点研究咨询集团董事长。中国信息协会市场研究业分会副会长；北京科技咨询业协会理事长；世界专业研究者协会（ESOMAR ）中国区代表；AMCF（国际管理咨询公司协会）董事兼副主席，主管亚太事务；北京留学生商会副会长；哈佛校友会副会长。清华大学、南开大学、西南交大、中国传媒大学等高校管理学兼职教授、MBA/MPA兼职导师。发表有管理学、经济学、社会学和法学方面的论述约900余万字。在组织管理、高级谈判、市场营销、品牌管理、政策分析方法、社会群体研究方面有相当研究，担任多家重要媒体和企业的长期管理顾问。为多家美国著名思想库、知名大学、国际关系机构提供常规讲座。
