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袁岳·零点研究咨询
 
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做老大的四种情况(2011/4/1 9:38:02)

摘要:星期三,在中山大学与同学们分享“柔软的管理”的时候,请在场的同学们说说除了做学生干部以外,在周围被其他人接受为头儿与老大的情况,一些分享的同学很生动地展示了能成为非正式领导人,也就是人群中自然领导的四种有趣的情况。  一是勇于为人表达:典型的例子是在实习中敢于把发现的情况,发表了自己的意见,把大家都不爽的事情说出来了。能勇于代表大家利益,并且也敢于冒一定风险者往往为人尊敬。今天我们很多人习惯了被代表,不习惯代表人,但现在很多的矛盾纠纷与问题需要这样的代表人,敢冒头的是有风险,但也有收获。  二是有主见能拍板。我们知道现在年轻人中纠结没……
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袁岳简介
    袁岳:社会学博士、哈佛大学肯尼迪政府学院MPA、西南政法大学法学硕士,现任零点研究咨询集团董事长。中国信息协会市场研究业分会副会长;北京科技咨询业协会理事长;世界专业研究者协会(ESOMAR )中国区代表;AMCF(国际管理咨询公司协会)董事兼副主席,主管亚太事务;北京留学生商会副会长;哈佛校友会副会长。清华大学、南开大学、西南交大、中国传媒大学等高校管理学兼职教授、MBA/MPA兼职导师。发表有管理学、经济学、社会学和法学方面的论述约900余万字。在组织管理、高级谈判、市场营销、品牌管理、政策分析方法、社会群体研究方面有相当研究,担任多家重要媒体和企业的长期管理顾问。为多家美国著名思想库、知名大学、国际关系机构提供常规讲座。