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赵一沣总裁执教“中国农资职业经理人特训”第一期 (2011/10/28 9:24:07)
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2011109日,由山东戴威农科主办的中国农资职业经理人特训营山东寿光经济学院开启了特训营的黄浦一期通过严格选拔的戴威农科经销商所属团队,参加了这次特训。深圳市百年盛世营销管理咨询有限公司总裁赵一沣作为本次特训营的主教练,以《中国农资职业经理人特训——第一课:农资营销导航》为主题,对全体参训人员进行了为期一天的训练中国农资职业经理人特训营自201110月始,以后将每月举办一期,这将为中国农资行业培养出更多具有新营销理念的职业经理人,引领中国农资行业的发展潮流。
对于农资行业来说,传统的经营理念已然无法再适合当前时代的发展,这就需要有新的合适的营销理念注入。训练中,赵一沣总裁明确指出“中国农资流通企业,必须跨越的一道门槛,就是必须摆脱传统的家族经营模式,开始真正的公司化经营。这个特训营最大的特色就是:不训练制造企业的员工,也不训练流通企业的老板,我们训练的是农资流通企业的职业经理人”。深圳百年盛世营销管理咨询有限公司专注于营销领域,专注于农资行业,不断把新的适合于农资行业的营销理念注入了农资行业,这也开启了农资行业营销理念推广的先河。
训练中,赵一沣总裁明确指出“现在中国农资流通企业的现状是:一个全能的老板,带着一群并不职业的经理人在苦熬,结果是老板单打独斗,各个身心疲惫;经理人浪费青春,有劲使不出。中国的农资流通企业,不缺有智慧的老板,缺的是职业化团队,这个团队不可能从人才市场直接招回来,必须通过这样的训练才能获得”。
通过一天“真刀实枪的训练”,学员们纷纷表示,以后有机会还会继续参加特训营的第二期、第三期,要把更适应于农资行业的营销理念应用于日后的营销团队组建中。一位从外省连夜赶到培训现场的企业负责人说:“感谢戴威农科,感谢赵老师,给了我们整个企业一条出路,这不是培训,也不是对客户的服务,这是真正从根上解决我们企业的发展瓶颈。下期特训,不仅我们整个团队来,我自己也一定来。”
信息来源:深圳百年盛世营销管理咨询有限公司(http://bnss.net.cn/
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赵一沣简介
    简单营销创始人、 企业营销再造专家、 职业营销选手训练第一教练、 中国企业绿色学习门户CEO、 百年盛世营销管理咨询有限公司总裁. 专注领域: 咨询式内训;行动式咨询(战略;营销;人力资源);职业营销选手训练; 非职业营销人的营销训练;企业绿色学习方式导入; 企业战略咨询;企业营销再造;简单营销体系运营;企业简单经营管理模式;企业内部培训系统构建与运营;经销商赢利模式;企业定位战略;企业顾客战略;企业商品战略;企业经营战略;企业人才战略;企业品牌战略;差异化营销;顾问式营销;服务营销;创新营销. 代表著作: 《营销其实很简单——从销售到营销的跨越》北京师范大学出版社2007年出版 ◇ISBN:978-7-303-08460-9 ◇这是中国第一本关于营销启动的书籍!它不是阐述营销理论的,也不是讲解营销实战的。它是关于怎样去真正开始营销的。它的核心就是一个点——营销理论和营销实战结合的那个切入点!在这个点上,营销和销售的逻辑关系已经不重要,关键在于如何迈出第一步:不再沉迷销售,真正实现从销售到营销的跨越! 《企业营销再造——抢在竞争对手前面知道的秘密》北京师范大学出版社2009年出版 ◇ISBN:9787303096954 ◇《企业营销再造》第一次从商业社会企业营销的角度,对市场,企业,营销三者的关系,进行了全面的梳理。第一次提出了有别于传统市场营销的,全新的企业营销的概念,把企业的精力和营销的视野,从漫无边际的市场,聚焦到企业自身的选择。并详细的阐述了企业营销再造的最佳实践——企业营销再造八步法的具体操作细节。本书是作者个人十八年企业营销经历的感悟,也是百年盛世咨询公司全体员工企业营销服务经验的结晶,更是百年盛世咨询公司上百家客户企业营销实战的精华凝聚。本书带给每位读者的,不仅仅是一个埋藏许久的秘密,也不仅仅是一些思考或者感悟,而是一套完整的企业未来营销的系统解决方案。企业营销再造的理念一针见血,企业营销再造的方法切实可行,与其说这是一本商业书籍,不如说是为每个企业规划的未来5年的企业营销模式。 经典课程: ◇《职业营销选手训练》 ◇《非职业营销人员的营销训练》 ◇《中国企业摆脱危机第一课:简单营销》 ◇《中国企业二次创业第一课:企业营销再造》 ◇《中国企业差异化营销第一课:做的更好不如做的不同》 ◇《中国企业顾问式营销第一课:做老师不如做医生》 ◇《中国企业服务营销第一课:客户满意不如超越期许》 ◇《中国企业创新营销第一课:标新立异不如把握规律》 ◇《企业商品战略第一课:从制造到流通的跨越》 ◇《企业顾客战略第一课:突破顾客价值》 ◇《企业人才战略第一课:组织的智慧》 ◇《企业经营管理第一课:简单经营管理的四大机制》 ◇《不动价格的业绩增长模式》 ◇《营销行动力八步法训练》 ◇《锁定企业商业模式:七个问题抓住利润》 ◇《产品营销兵法:商品差异组合必须解决的11个问题》 ◇《价格营销策略:跟客户算帐的7个方法》 ◇《渠道营销真谛:经销商的选控帮用》 ◇《促销也疯狂:让顾客动起来的九个步骤》 ◇《让品牌24小时为利润奔走不停的7个模式》 ◇《8小时学会提炼企业自己的营销模式》