2011年11月25日，由农资导报新农村建设学院主办的第四期全国农资经销商高级培训课程在北京京民大厦隆重举行。深圳市百年盛世营销管理咨询有限公司的赵一沣总裁受邀，为来自全国各地的八十多位学员，讲授了题为《建立有序市场：做掌控市场的王者》的精彩一课。
赵一沣总裁提出要想建立有序的农资行业，必须首先要完善行政执法、行业自律等一系列监管体系，其次要遵循公平、自愿、平等、互利原则，从而保护生产经营者和消费者的合法权益。目前农资行业已经进入非常时期，产品边界被打破、价格带放宽等一系列问题已经浮出水面，面对这一现状，赵一沣总裁提出，未来的农资行业一定要在“裂变”和“聚变”中变换格局，一方面让市场进一步细分，一方面让资本进一步聚集；各个企业也应该从内到外的去改变企业营销策略，从而提高企业竞争力，包括从内的提高营销人员整体素质、明确市场布局、加强品类管理；从外加大战略合作、客户管理等。
现如今中国已经全面进入商业社会，只有扩大企业竞争力才是让企业做大做强的唯一标准。赵一沣总裁专门就娃哈哈渠道管理模式——营销联合体，这一成功案例进行了深入的分析，帮助在场的学员们更快的理解企业到底应该怎样做才能通过渠道做强品牌。最后赵一沣总裁明确的指出：掌控农资市场的关键，在于人。掌控最简单的解释就是，你说的话有人听，你倡导的事情有人做。
本次培训主办方领导农资导报总编张健秋先生和本次培训协办方领导河北农民报总编陈兴旺先生，都对赵老师的授课，给予了高度的评价。参训学员湖北武汉金禾科技的陈黎明先生，感慨的说：听赵老师讲农资营销，令人有豁然开朗的感觉。
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赵一沣简介
简单营销创始人、
企业营销再造专家、
职业营销选手训练第一教练、
中国企业绿色学习门户CEO、
百年盛世营销管理咨询有限公司总裁.
专注领域：
咨询式内训;行动式咨询（战略；营销；人力资源）；职业营销选手训练; 非职业营销人的营销训练;企业绿色学习方式导入; 企业战略咨询；企业营销再造；简单营销体系运营；企业简单经营管理模式；企业内部培训系统构建与运营;经销商赢利模式;企业定位战略;企业顾客战略;企业商品战略;企业经营战略;企业人才战略;企业品牌战略;差异化营销;顾问式营销;服务营销;创新营销.
代表著作：
《营销其实很简单——从销售到营销的跨越》北京师范大学出版社2007年出版
◇ISBN：978-7-303-08460-9
◇这是中国第一本关于营销启动的书籍！它不是阐述营销理论的，也不是讲解营销实战的。它是关于怎样去真正开始营销的。它的核心就是一个点——营销理论和营销实战结合的那个切入点！在这个点上，营销和销售的逻辑关系已经不重要，关键在于如何迈出第一步：不再沉迷销售，真正实现从销售到营销的跨越！
《企业营销再造——抢在竞争对手前面知道的秘密》北京师范大学出版社2009年出版
◇ISBN：9787303096954
◇《企业营销再造》第一次从商业社会企业营销的角度，对市场，企业，营销三者的关系，进行了全面的梳理。第一次提出了有别于传统市场营销的，全新的企业营销的概念，把企业的精力和营销的视野，从漫无边际的市场，聚焦到企业自身的选择。并详细的阐述了企业营销再造的最佳实践——企业营销再造八步法的具体操作细节。本书是作者个人十八年企业营销经历的感悟，也是百年盛世咨询公司全体员工企业营销服务经验的结晶，更是百年盛世咨询公司上百家客户企业营销实战的精华凝聚。本书带给每位读者的，不仅仅是一个埋藏许久的秘密，也不仅仅是一些思考或者感悟，而是一套完整的企业未来营销的系统解决方案。企业营销再造的理念一针见血，企业营销再造的方法切实可行，与其说这是一本商业书籍，不如说是为每个企业规划的未来5年的企业营销模式。
经典课程：
◇《职业营销选手训练》
◇《非职业营销人员的营销训练》
◇《中国企业摆脱危机第一课:简单营销》
◇《中国企业二次创业第一课:企业营销再造》
◇《中国企业差异化营销第一课:做的更好不如做的不同》
◇《中国企业顾问式营销第一课:做老师不如做医生》
◇《中国企业服务营销第一课:客户满意不如超越期许》
◇《中国企业创新营销第一课:标新立异不如把握规律》
◇《企业商品战略第一课:从制造到流通的跨越》
◇《企业顾客战略第一课:突破顾客价值》
◇《企业人才战略第一课:组织的智慧》
◇《企业经营管理第一课:简单经营管理的四大机制》
◇《不动价格的业绩增长模式》
◇《营销行动力八步法训练》
◇《锁定企业商业模式:七个问题抓住利润》
◇《产品营销兵法:商品差异组合必须解决的11个问题》
◇《价格营销策略:跟客户算帐的7个方法》
◇《渠道营销真谛:经销商的选控帮用》
◇《促销也疯狂:让顾客动起来的九个步骤》
◇《让品牌24小时为利润奔走不停的7个模式》
◇《8小时学会提炼企业自己的营销模式》