摘要：2010年中国白酒步入了洋河时代，在老大们皆陷入是非争端中时，洋河却一声不响地攻城略地，先是成功兼并了其省内夙敌双沟酒业，成为了苏酒当值无愧的霸主，给中国二线白酒带了一个进军全国的好头，然后又成功登陆了资本市场，股价一路疯狂上涨，紧逼茅台之后，演绎了中国白酒新的传奇，为品牌未来几年发展奠定了坚实的基础。洋河，因此开启了自己一个伟大的新时代，也为整个白酒行业开启了一个全新的时代。  洋河，以一支蓝色经典，为躁动的中国白酒市场注入了智慧的元素，使白酒从浮躁文化中解脱出来，开始关注消费者本身的修养，为务实的新智阶层提供了精神的寄托。和与往任何一个时代……

摘要：2010年今麦郎可谓赚足了眼球，全新的冰红茶广告上市，并且采用了大牌明星舒淇担当代言人，这让很多人大跌眼镜。但笔者认为，作为旁观者我们应该更加全面深刻地去认识这样的市场行为，它绝对不是拍脑袋式的决定。  作为一个方便面的知名品牌，今麦郎应该说是成功的。但作为一个快销品品牌，今麦郎的成长之路依旧漫长。为了成为康师傅第二，今麦郎通过方便面市场反攻饮料市场的战略尝试是必要的。理论上来说，方便面品牌向快消品延伸是没有问题的。但选择什么样的品类切入却是战术问题，纯净水也好，冰红茶也罢，其自身资源能否具备在这些成熟市场撕开一道缝隙的能量，将成为今麦郎品牌能……

摘要：  经销商作为企业市场营销中的重要一环，对于产品的销售和市场的经营有着举足轻重的作用，然而随着中国经济的不断成熟与网络社会的不断发展，以及企业争相效仿的渠道扁平化战略日益严峻，经销商的整个经营环境都在发生改变，现在经营的生态体系正在被各方兴起的力量所打破，传统的经销商已经处于一个严谨的生存环境下，物竞天择的市场竞争规律，让传统的经销商不得不去面对这样的痛苦，并且必须思考未来如何进化，以便于让自己不被厂商抛弃，不被市场遗弃，不被客户忘记……  作为一个长期和经销商与企业打交道的营销企划人员，我深刻地理解目前中国传统经销商所在面临的痛苦，……

摘要：摘要：民营企业生存本身就没有外资那样吃香，更没有国企那样受宠，也不像黑作坊那么潇洒，在这样艰难的时期，经营的艰难可想而知，再被你们这样无辜的摧残下去，中国的民营优秀民族品牌也就要消失殆尽了。  11月24日看到农夫山泉统一等三款饮料含砒霜这则新闻之后，我第一时间就想到了幕后黑手，想到了事情肯定必有原因，想到了一年来不断发生在农夫山泉身上的系列危机公关，比如说假捐门、水源门等，想到了中国有一句古话——树大招风，第二时间我就很坦然地喝了一瓶水溶C100，我不认为一个成熟的品牌会在质检上出现这么严重的纰漏，否则全中国的快消品品牌都可以说是有问题的产品……

摘要：一年前，引发中国乳业大地震的三聚氰胺，让蓬勃发展中的中国乳业遭受重创，所有企业更是如临大敌地面临着最致命的生存考验，市场消费曾经一度低靡不振，很多消费者甚至不再饮用牛奶，而改喝豆浆等替代产品。在这场大规模的产业危机面前，很多专家担心中国乳业将遭受灭顶之灾，也担心国外洋品牌将大举进军中国，对中国整个乳业市场构成危机。  一年之后的今天，中国乳业经历了凤凰涅槃般的卓绝努力，终于又赢得了消费者的信赖。中国乳品企业经历了艰难蜕变之后，一个个又精神百倍地出现在消费者面前，并且得到了消费者的好评与认同。从中国质量协会、全国用户委员会近日披露的一项最新测评结……

摘要：首先声明，本文纯属个人理论探讨，具体执行意义有待进一步考证。其实一直以来这也是在困惑着我的一个问题，作为一个曾经一直服务过一些国内一线品牌和区域品牌的广告人，我一直都在思考如何将区域性品牌打造成全国品牌，或者在全国品牌大肆征讨的过程中，作为一个区域性的品牌如何构建自己的竞争壁垒，继续保持高昂的市场斗志，继续保持自己在区域市场上的份额。  毫无疑问，在中国960万平方公里土地上，甚至可能还比这个数字还大的土地上，这个问题不仅仅是在困惑着我一个人。它同样在困惑着成千上万的区域品牌管理者及经营着们，对于他们来说，一方面要抵御全国化品牌的进攻，另一方面……