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江苏森达集团副总经理、企业策划部总经理
 
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巴菲特Vs李书福,谁更抠门? (2009/11/24 8:58:37)
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巴菲特是世界股神,排名第一、第二的世界级富豪慈善家,财富具体有多少或许连他自己也说不清楚。
吉利集团董事长李书福也不孬,不仅有着“汽车狂人”的别号,甚至被业内人士指为“汽车疯子”,更以财富68亿元位列胡润2009中国富豪榜第123名,以88.8亿元名列2009福布斯中国富豪榜第44位。
但他俩的“抠门”却是常人难以想象的。
巴菲特家的人祖传特别抠门儿,尤其对自家人更抠门儿。1867年,巴菲特的曾祖父西德尼的爷爷泽布隆在纽约长岛有个农场,雇佣孙子给他干农活,可是每天工钱只给50美分,比外面雇个临时工还少得多。
巴菲特的祖父恩尼斯,很有生意头脑,从小就在店里干活,对店员管教很严,工作时间长到深夜,工资却比别人低。巴菲特小时候,经常到爷爷店里玩。十来岁时,爷爷这个精明商人就把小孙子变成了不花钱的小童工,经常让他干杂活,搬一箱箱的水果,爬上爬下取货,一溜儿小跑去送货,干的活比奴隶还累,挣到的钱比童工还少。巴菲特后来才明白,爷爷是在给globrand.com他上一堂非常重要的商业课:做买卖得先讲好价钱。
抠门儿已经融化在亿万富翁沃伦·巴菲特的血液里,他的汽车车牌是thrifty,翻成中文是:抠门儿。巴菲特25岁就攒了一大笔钱,一个原因是特别能省,从小就死死攥住每一分钱。另一个原因是特别能赚。省下的每一分钱,后来在他手里都增长了千倍万倍。
但巴菲特成了亿万富翁后,还是很抠门儿。1973年巴菲特买了华盛顿邮报很多股票。他和邮报的女老板凯瑟琳非常谈得来,成了好朋友。有一次在机场上,凯瑟琳急着要打电话。当时没手机,附近只有投币电话,打一次要投一个10美分的硬币。凯瑟琳一摸钱包,没硬币。
“巴菲特,有10美分的硬币吗?”“我看看,哎呀,没有,只有25美分的硬币,我去找个商店换一下。”说着,巴菲特就冲出去找商店了。
“你给我回来!25美分的也能投!你也太抠儿了,不就是多花你15美分吗?”巴菲特脸刷地一下红了。“不好意思,我们家祖传都很抠儿。”
巴菲特对自己对朋友抠门儿,对自己唯一的女儿苏茜也很抠门儿。苏茜和丈夫住在华盛顿,房子很小,厨房只有一个多平方米,像婴儿睡觉铺的毛毯一样大。苏茜想把厨房扩建得大一些,起码放得下一个能让自己和老公坐下吃饭的双人餐桌。可是她和老公都没什么积蓄,借了一圈也没借到钱,最后只能找她的亿万富翁老爸借钱。
巴菲特马上拒绝:你怎么不去找银行借钱?你是亿万富翁的女儿,但你并不能只靠老爸的财产过好日子。乔丹是篮球明星,他的儿子就能继承老爸的主力位置吗?不行!得靠自己的真本事。想花钱,有本事自己挣。
当时苏茜已经怀孕了,医生让她在家卧床六个月待产。她只好天天躺在又小又窄的卧室里,看着一台十四英寸的黑白电视,无聊地等着分娩的日子。有一天邮报女老板凯瑟琳过来探望苏茜,一看苏茜过着这样寒酸的日子,大吃一惊,马上给她买了一台大彩电。回去后打电话给巴菲特:你对女儿也太抠儿了吧。
巴菲特太太苏珊一听,马上飞到女儿家,呆下来不走了,照顾女儿好几个月。一看女儿这个房子又小又破,赶紧找人彻底翻修。苏珊大吵几架后,巴菲特只好掏钱。之后,妈妈慷慨的名声大了,爸爸抠门儿的名声也更大了。
巴菲特在生活中抠门儿,在投资上更加抠门儿,股票不便宜坚决不买。便宜不是价钱高低,而是价格相对于价值是否值得买入。
李书福与巴菲特在抠门上也有一拚,正如杨二嫂所说那样“愈有钱,愈小气”!有一次,李书福来到位于北京的一个下属企业视察,在公司大厦的门前被保安给拦住了,保安之所以不让他进楼门,是因为这座大厦“谢绝民工进出”。
在外工作,李书福爱去茶楼谈点事,去茶楼当然得喝茶,但落坐茶楼的李书福从来不点茶水和饮料,总是来杯免费的白开水,留给陪同人员的只有尴尬:不点饮料,茶楼不可能都喝白开水;点茶水吧,老板都没花钱,这可不是谁埋单的问题。
有一次,王先生随李书福去北京办事,跑了一大圈,走了很多地方,到晌午时,大家都饥肠辘辘,按照李书福的惯例,挑了一家小面馆,一人要了一碗面条,风卷残云之后一结账,两碗面条30元!李书福便很不满:你们价格太高了吧,一碗面也就值3块钱,你们卖15元,简直是暴利!
不仅自己抠门,李书福还常以此告诫对员工:作为一个民营企业,我们的原始资本积累都来源于血汗劳动,勤俭节约本是应该的。不能好了伤疤就忘了疼,有了点钱就忘了本。李书福解释,如果我每天山珍海味地大吃大喝,中国有句老话叫上行下效,既然老总一顿饭可以吃个几千元,作为中层干部,一顿饭吃个几百元应该不是问题,依此演绎下去,吉利集团不就成了滋生腐败的摇篮?吉利一直倡导造老百姓买得起的汽车,反对汽车暴利;那么,在生活方面节约点,这些费用没有转移到汽车成本上,汽车价格不就下来了嘛。
20046月,宾利在北京国际汽车展上大出风头,李书福却撇起了嘴:“600万元一辆的宾利,其实真正的成本只有100多万元。
尚不知这两位的抠门是真的故事,还是漂亮的传说,更不知这两位谁比谁更抠门!
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韦桂华简介
    品牌竞争,第一是智慧,第二是智慧,第三、第四还是智慧┅┅   韦桂华,江苏森达集团副总经理、企业策划部总经理。中国品牌营销实战专家,品牌评剖第一人,美国哈佛《突破》杂志、经理日报、《中国品牌忠告》专栏作者,著有《最后的商战》、《品牌胜典》等。