个人资料
江苏森达集团副总经理、企业策划部总经理
 
我的名片
日历
我的最近文章
我的文章分类
·您还没有发布日志。
最新评论
我的好友
我的博客信息
总访问量:67067
文章数:35
评论数:0
订阅我的博客:
我的文章
富士康十二跳,一代产业工人的命运? (2010/5/31 13:57:38)
分享到: 微信 更多
涂尔干在他的《自杀论》谈到,个体的社会关系越孤立、越疏离,便越容易自杀。“集体的力量,是最能遏制自杀的障碍之一。”
当媒体像数饺子一样计算着坠楼人数,郭台铭带着数百记者,到深圳富士康现场,公开安抚情势。当记者问:“还会不会有人跳楼?”郭台铭说,在逻辑上及科学上,他都无法保证不再发生。讵料,当日深夜就爆出第十二跳。
没有人知道是什么原因掀动了这系列自杀的多米诺骨牌。“但这肯定不会是最后一个。”联合早报社论指出,此事发生在“世界工厂”的中国,发生在全球最大且在诸多领域最顶尖的电子专业制造厂富士康公司,且富士康又是台商;所以,此事已不只是劳工的血泪事件而已,而是在全球化、中国政经改革与两岸经济互动的几个大架构下,一个必须从全球高度及宏观角度来严肃审视的课题。
《南方周末》记者卧底富士康采访二十八天后指出,就工作强度、加班时间、薪酬福利而言,富士康远称不上“血汗工厂”。但也指出:“在每平方公里聚居了约15万人的狭小空间里,人和人却似碎片一样存在着。”“这实非一个工厂的内幕,这是一代工人的命运。”
在更大的视野里即可发现,死亡的魔咒并不只在诅咒着“郭台铭的紫禁城”。联合早报社论从“从全球化的大架构”说起。我们曾经指出:十八、十九世纪,西方列强的“大国崛起”,是列强资本家挟工业革命后的产业竞争力,一方面对内剥削本土劳工,另一方面对外以重商主义、帝国主义及殖民主义,向弱势国家进行“军事/经济”侵略。然而,近年来中国的崛起,却主要是因列强资本家为摆脱本国的高工资及高环保,藉“全球化”的名义及“境外外包”的手段,向弱势国家寻求低成本的生产要素所致;中国的“改革开放”,正好对准了列强资本家的胃口。因此,中国的崛起,可谓是历史上首次从廉价劳工推动的“由下而上”的崛起;马克斯所说的劳动的“剩余价值”,遂成了中国崛起的杠杆。
再谈中国的政经改革。中国从每一个人的职业及每一个人的住房皆由政府安排,转变到几乎每一个人都要自己求职谋生;于是,数以亿计的弱势地区青壮人口涌向城市及工厂,他们因应新情势的艰辛痛苦,不言可喻。政府一方面深知,“中国价格”(其实主要是低廉的“中国工资”)及禁止工运,是维持“世界工厂”的主要条件;但是,另一方面,相较于各式媒体上纸醉金迷的繁荣表象,这些在工厂里年轻青涩的“螺丝钉”们,岂能没有严重的相对剥夺感?北京当局虽亦以《劳动合同法》等手段,设法强化劳工的福利保障;但一方面并未落实,另一方面亦与劳工的人生期许仍有极大落差,他们看不到可以逐步往上爬的人生之梯。这也许就是《南方周末》所说,“一代产业工人的命运”。
最后说台商。富士康的工作条件,无论在中国境内,或在“全球化”的平台上,皆应不能说是血汗工厂。但当中国劳工的相对剥夺感形成了政经压力,两岸经济合作必须超越“代工”的层次,也必须超越低工资的层次;否则,在全球化的平台上,迟早会有人取代“世界工厂”的地位。尤其,台商在大陆的角色特别敏感;或可享有一些政经特权,但也极易形成社会攻击的标靶。此次大陆及香港媒体对富士康的批评,已经带有社会歧视的色彩在内,值得注意。
然而,早在200年前,斯密似乎就是针对这个低工资神话,提出过完全不同的工资理论:“下层阶级生活状况的改善,是对社会有利呢,或是对社会不利呢?一看就知道,这问题的答案极为明显。各种佣人、劳动者和职工,在任何大政治社会中,都占最大部分。社会最大部分成员境遇的改善,决不能视为对社会全体不利。有大部分成员陷于贫困悲惨状态的社会,决不能说是繁荣幸福的社会。而且,供给社会全体衣食住的人,在自身劳动生产物中,分享一部分,使自己得到过得去的衣食住条件,才算是公正。”斯密甚至似乎针对目前劳工普遍长时间加班的现象指出:“我相信,在各个行业,一个能工作适度的人,能够继续不断工作,不仅长期保持健康,而且在一年中做出比其他人更多的工作。”
秋风撰文指出:需要立法者、需要企业精英意识到斯密已经充分讨论过的一个经济学常识:劳工报酬趋向合理,不仅是经济繁荣的产物,也是经济、社会同时繁荣的动力。
“迟暮的代工厂,面临的是劳动力红利时代的拐点。郭台铭还能做些什么?” 因此,我们不能让这真正成为“一代产业工人的命运”,需要新的突破。

 
阅读数:1194
评论数:0

文章评论以下评论只代表个人观点,不代表中国品牌总网的观点或立场

·还没有评论!
共有0条记录 首页 上页 下页 尾页 0/0页 10条记录/页
发表评论请严格遵守相关法律,严禁恶意评论和垃圾评论

匿名 登录名:    密 码:   没有帐号?马上注册

内 容:
验证码:
验证码,看不清楚?请点击刷新验证码
韦桂华简介
    品牌竞争,第一是智慧,第二是智慧,第三、第四还是智慧┅┅   韦桂华,江苏森达集团副总经理、企业策划部总经理。中国品牌营销实战专家,品牌评剖第一人,美国哈佛《突破》杂志、经理日报、《中国品牌忠告》专栏作者,著有《最后的商战》、《品牌胜典》等。