摘要：如何开拓三四级农村市场，如何在家电下乡过程中抢占市场先机，已经成为众多代理商最头疼的问题。  家电下乡，旨在引导家电企业普惠于全国农村消费者。索伊宁夏代理商的成功经验值得其他代理商借鉴。  短短一年时间，王璞就将索伊品牌打造成为宁夏家电下乡冰箱市场前四强，其中两个区域前两强。  俗话说，人如其名。“璞”，原意指未琢之玉，引申为淳朴、自然状态。这也与王璞的商道哲学不谋而合。  从空白市场，到如今的全面开花，他用勤奋、务实、诚信的淳朴经营哲学创造出了宁夏市场的累累战果。对于宁夏市场成功的最大秘诀，王璞同样也做到了“自然……

摘要：近吸式吸油烟机产业正式起步于2005年，以当时的亿诺、瑞鑫、格林格为代表的企业，间接推动了中国近吸式吸油烟机产业竞争布局雏形的初步形成，促进了其他流派的诞生。但由于规模、品牌意识等因素，最初的近吸烟机产业发展非常缓慢。  2009年，近吸烟机产业随着前锋、方太等大品牌的陆续介入，产业竞争格局发生了非常大的变化。极品策略·上海品略企业管理机构认为，目前中国近吸烟机产业可以分为四川流派、上海流派、广东流派和浙江流派。  四川流派  产业的发展复兴必然取决于领袖品牌的实力和理念。  四川流派的复兴与崛起的重任，自然就落到……

摘要：川派作为中国近吸烟机产业起源地，经历了多次沉浮，从川派开创近吸烟机产业，到没落，再到振兴，可谓演绎了中国烟机史上的沉浮记。  最初的近吸式吸油烟机企业几乎都拥有所谓的核心专利技术。由于当时近吸式吸油烟机市场极不成熟，面对太多的市场难题，这些企业选择了短期的市场利润，而抛弃了长远的品牌建设，导致产业前期发展非常缓慢。  极品策略·上海品略企业管理有限公司认为，这一时期的四川近吸式吸油烟机企业之所以很快没落，主要由于以下几方面的原因：  其一，企业规模小、实力弱。这些企业在办公环境、生产设备、人才储备、资金支持等方面都非常薄弱，……