摘要:经济危机凶猛袭来,无数企业的辉煌不再,不是人去楼空,就是步履为艰,很多的化妆品也不例外,在内交外困的情况之下,有的化妆品企业置诚信于不顾,抛公平竞争于度外,大玩销售政策文章,大搞数字游戏,开始了圈钱运动,大有愈演愈烈之势,妄图把风险全部转嫁到下游的经销商头上来,这不能不引起我们经销商朋友的高度注意。怎样识别个别厂家的不良动机呢,我们就来总结一下。 稍加分析,我们不难发现这些圈钱的企业往往具有这样几个特点: 1、原有政策力度突然加大。 厂家政策莫名加大,或者说很容易就答应经销商提出的配送要求,我们的经销商朋友不要……
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摘要:现在的市场上,还会经常见这样的化妆品企业,等产品出来之后,招几个业务人员,把区域一分,老业务稍加指点、培训,新业务便四散而出,找客户去了,过上个把月,一统计,有业绩的留下,没有业绩的就自动辞退,也不让回来了。可以说,这是很多小企业最常用的市场开拓方式。其根本的思路就是在靠人去推动市场,特别是寄希望于能人,来把品牌推广开来。不可否认,在化妆品刚开始发展的前期,这是不错的、非常见实效的推广方式,但十几年过去来,这种单靠人力来推广的市场开拓方式,已经产生了很多的弊端,暴露出了许多的问题,甚至很难执行下去了,这似乎标志靠几个能人来打拼市场的年代似乎已经过去了,个……
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摘要: 在化妆品行业,做护肤品的做不好彩妆,做彩妆的做不好护肤品,这样的例子在当前俯拾即是,随便就可以列举一箩筐,为了留点口德,在此就不一一列举了,于是乎,大家也就默认了,不专业嘛,这个就成了最好的理由,这个现象似乎成了行业的一种宿命,很多人面对自己做不好的市场,不再考虑如何的去突破,顺其自然,说来无奈,也可以说已经开始认命了。 但作为彩妆与护肤品,本来就是消费者都需求的产品,对于企业来说,也是能够互补的,对于产品线可以极大的丰富,对于其现有的销售渠道也能最大化的利用,但为什么,在企业看来,二者却如水火般不能相容共生,两块市场不可兼得呢?&n……
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段继钢简介
段继刚:从事日化、酒水等快速消费品行业营销工作多年,对日化品牌的市场运做有自己的独到之处,有丰富的一线实战经验。在市场策划、人员培训、品牌拓市及团队管理方面均有所建树,曾先后服务于两家快速消费品上市公司和多家日化知名企业。为《销售与市场》、《中国洗涤化妆品周刊》、《财智》等营销杂志的特约撰稿人,于多家营销网站设有个人专栏,现为广州雅美姿化妆品公司市场总监,