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胡云·易化理论
 
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摘要:自从笔者发表一系列易化理论相关文章以来,很多读者朋友希望笔者对易化理论进行明晰一些的解析,所以,在开始这篇文章以前,我想对易化理论进行一些说明。“易化”值得是“转换、转化”之意,易化理论是一套“弱变强、劣变优”的思想体系,是一套针对处于弱势的企业,特别是中小企业,如何在强手如林的市场竞争中获得生存、发展、壮大,进而成为领导品牌的思想体系。这套理论源自于笔者长时间研究从古至今的“以弱小胜强大”战争及毛泽东思想的总结和提炼。总的来说,易化理论就是一套弱者变强者、劣者变优者的方法和实践理论体系。易化思想的基础包括以下三方面:  一、战争(市场竞争)一……
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胡云简介
    胡云,专业品牌管理公司策划总监,资深品牌策划咨询专家,“易化理论”创立人。曾就职于海尔集团、银鹭集团。常年跟踪研究中国中小企业,并创立助力中小企业以弱小胜强大的“易化理论”。多年来曾参与主持过泰国正大食品、江苏贝尔企业、宁波博强、宁波华业企业、浙江竹之语、云环集团、西子浣纱干洗连锁、香橙洗衣连锁、宁波奔阳企业、蜂领企业、金光集团食品产业等品牌营销咨询项目