个人资料
胡云·易化理论
 
我的名片
日历
我的最近文章
我的文章分类
最新评论
我的好友
我的博客信息
总访问量:21950
文章数:5
评论数:0
订阅我的博客:
我的文章
先治标后治本(2009/10/9 15:11:40)

摘要:多年前,自己怀着美好的想法,浑浑噩噩闯入企业策划领域到现在也有些年头了,这些年走来,教训很多,当然收获也不少。在品牌策划、营销策划行业时间呆的长了,也发现了一些问题,其中,广告公司、营销咨询公司、品牌营销公司(以下统称为策划公司)与他们的客户——企业需求对接上的错位就是其中之一。策划公司的工作流程一般是市场环境及竞争分析、品牌策化(包括品牌定位、品牌策略、品牌整合、品牌管理)、营销策划(包括产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略、传播策略、终端策略等)。策划公司在完成复杂的市场环境及竞争分析后,一方面首先是花大量时间进行品牌策划,而品牌策划很多时候是战略……
阅读数:903  评论数:0
共有1条记录 首页 上页 1 下页 尾页 1/1页 6条记录/页
胡云简介
    胡云,专业品牌管理公司策划总监,资深品牌策划咨询专家,“易化理论”创立人。曾就职于海尔集团、银鹭集团。常年跟踪研究中国中小企业,并创立助力中小企业以弱小胜强大的“易化理论”。多年来曾参与主持过泰国正大食品、江苏贝尔企业、宁波博强、宁波华业企业、浙江竹之语、云环集团、西子浣纱干洗连锁、香橙洗衣连锁、宁波奔阳企业、蜂领企业、金光集团食品产业等品牌营销咨询项目