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刘万里·品牌升级研究
 
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摘要:从一定意义上讲,目前中国咨询业的核心工作,只有四个字——品牌升级。刘万里和我们的团队长期致力于快消品的品牌升级工作,以这个为背景,我们总结了在中国的品牌升级的常见模式,供大家参考:    其一,提速火车头  有句俗话,称之为“火车跑的快,全凭车头带”。对于中国绝大多数企业来讲,“一牌多品”的结构是市场竞争的结果,也是当下存活的方式。一个品牌下,有无数个数不清的产品,特别是我们长期服务的白酒行业,更是如此,一个品牌至少上百个品种,五花八门,千姿百态,琳琅满目。而这么多产品和子品牌中,全靠一个大品牌或者大产品进行推动。例如我们看……
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刘万里简介
    刘万里,大达华通营销策划机构董事长,品牌升级专家,白酒娱乐营销的开创者,长期致力于快消品特别是白酒市场的推广和品牌升级研究,服务白酒品牌包括浏阳河、浏阳河年份酒、金六福、高炉家酒、品之味、金豫皖、青之梅、双沟珍宝坊、红太阳贵宾酒、水井坊等,同时跨领域研究时尚品的推广之道,服务品牌包括韩国烟草人参公社、上海大众桑塔纳轿车、东风雪铁龙、昌河汽车、首信手机、TCL电视、珠江帝景、万科、中国移动、鸿星尔克等,欢迎交流,共同探讨中国市场的决胜之道