摘要：2011年2月11日，央视记者周羿祥在莫斯科一个最大的家电超市采访时遇到了令人尴尬的一幕，在随机采访的年轻俄罗斯消费者中，对中国家电品牌的认知度几乎是空白，而唯一能见到的中国家电品牌只有海尔一个，即便是在国内赫赫有名的海尔，也依然不能得到俄罗斯人的认可，而问及会不会选择中国家电品牌时，俄罗斯年轻人脑袋摇得象拨浪鼓，当问及他会选择哪个国家的产品时，他毫不犹豫的指向与海尔毗邻的松下。  即便是翻译告诉这个年轻的俄罗斯小伙子，他所指向的松下电器也是从中国生产的产品时，也丝毫不动摇他的选择。与此类似尴尬的不止是年轻消费者，一位随机访问的俄罗斯中年妇女这……

摘要：白酒的竞争用白热化形容，并不为过。  但是在酒海的炙手可热的洋河在一片竞争中，在一片红海中2004年洋河年销售总额为0.741亿元，而到了2010年第四季度，依靠蓝色经典的出色表现，洋河将可能突破60亿大关，短短的6年时间，其销售额净增为基数的将近60倍，惊人销售额不但被称为是白酒行业的奇迹，而且，利润率和市值一度接近或者超过茅台，洋河蓝色经典是如何横空出世又将面临哪些成长危险，本文且剖之。  蓝色经典成功的三大密码  洋河蓝色经典的成功，被业界奉为经典，其创造奇迹的原因，在业内剖述较多，但总体上蓝色经典的成功来源于三个方面……

摘要：农夫山泉公司在饮料市场可谓是最大的赢家。农夫山泉最大的特点是善于制造差异，把一个看似成熟的市场重新搅得风生水起。但农夫山泉也有失手的时候，2004年，跟随功能饮料的大潮，农夫山泉趁势推出了营养性功能饮料“农夫尖叫”夺取功能饮料市场，并且在策划和广告上投入了巨大的资源，一个眼看就要成功的产品却没想到在市场上短暂的成功后，便再也无声息，农夫山泉似乎遭受其最大的挫折，尖叫也似乎成了农夫山泉公司成立10年来最大的败笔，农夫山泉在万念俱灰下的农夫山泉停止了广告，开始悄悄撤离主战场时，此时奇迹竟然发生了，尖叫竟然在其最不重视的二、三线卖场复苏，并且与农夫山泉原本策划……

摘要：　　让人心惊肉跳的奶粉激素　　因为食用了婴儿奶粉，4个月大的女婴，乳房竟然开始发育，雌激素水平竟已达到成年女性的水平！这个足以让所有家有婴儿的年轻父母们，一定会心惊肉跳的消息，。就这样在毫无征兆下的到来！  　　武汉的张先生带着他仅4个月大的女儿小彤赶到武汉市儿童医院内分泌科检查，B超显示小彤右侧乳腺大小为1.8cm×0.7cm，左侧乳腺大小为1.9cm×0.6cm，超声提示为：双乳增大；激素全套检测中，雌二醇水平达到了48.83pmol/L，而成年女性的参考值最低为22pmol/L。医生诊断意见是服用奶粉可能含有超量激素。  　　接……

摘要：B2C从来不缺神话！  网络再一次彗星般的缔造了一个新的成功品牌——PPG(相关专题：PPG加盟)。没有实体店，没有中间商，没有厂房，当然也没有壁垒，这个把直销引进了服装行业的哈雷彗星，在上海滩的上空却顶不住自身激进的轻狂、同行竞争性的绞杀，以及舆论始终若隐若现的质疑，把一切消费者和行业赋予的光鲜感挥霍一空后，2010年3月，PPG这个彗星一样光芒的直销激进者，在历经了4年零5个月的辉煌与曲折之后，终于陨落上海滩！  第一战初入之战  2005年，有着蓝衫（LandsEnd）营销经验上海籍旅美青年李亮决定借鉴蓝衫B2C模式，……

摘要：中小白酒品牌很难忽视这样一个事实：长期囤居于一池一地，长期的有着冲出去冲动，却又无可奈何于自己的现有市场被强势品牌所侵扰。在中国接近2万家的中小白酒品牌不得不面对这样的困境的在白酒消费越来越趋于提高的趋势面前，要么逐渐的被蚕食掉，要么是杀出一条血路，除此之外的任何第三条道路，都似乎都无法成为中小白酒品牌的最佳选择。  中小白酒品牌的生存困境  在强者愈来愈强的现实语境下，用生存危机来形容中小品牌面临的困境并不过分。其危机突出表现如下方面：  1、生存空间变小  随着一、二线品牌的发展速度愈来愈快，巨大的雪球效应导致……