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向老板学习 (2010/9/14 15:22:13)
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    毛老师,您好!
     我现在很迷茫,29岁的我还没有找到自已适合做什么,做了6年的医学检验,卖了4年的钢材到现在,公司12个人,老板还设了个中层管理人员,我是运营主管,年薪三万,现在又兼着本公司的业务员,可是我发现自已不想去工地上卖钢材,有种排斥的心里,做管理吧,公司就这么大一点,一点小事老板就知道,她就会过来管,也体现不出来我在管,老板说我她不会看错我的,说我会是一个好的业务员,说我适合做管理,可是我觉得做一个业务员没有业绩,做一个管理人员没有事管,简直可笑,我多少次都觉得自已在浪费光阴,不知道自已想做什么,能做什么?对钱的欲望也比效强烈,想自已做点什么生意,但是没有好的点子,同事们都说我是保姆式的人,说我适合做秘书,我用c8学习班里的一个测试的工具包,测试过自已的性格主题,有责任,专注,学习,排难,自信,人际关系管理分数也,我不想辜负老板对我的期望,但是我真的不想去工地卖钢材,公司里的同事太过于熟悉,管理起来有些话难说出口,想换个工作,但是没有文凭,哎,都不知道怎么办了,不想再这样耗下去,希望您能给我指点迷津.。
     这位朋友:
     您好!
        从你的来信中可以看出你的困惑。一是你对目前的现状不满意,另一方面你还希望有更好的收入追求,包括想创业。
        但是从你的信中看出,你所处的位置不单单是尴尬,而且说句不好听话,你还不适应这些工作,包括你的心态和工作技能。
       很显然,你目前的状态对你并不利,但是这种局面还需要自己来扭转。
      首先我建议你进行换位思考,那就是站在你老板的角度来思考她对你的定位,对你的期望和希望你发挥的作用是什么,如果你是老板,你该如何来管理这个公司和员工。这些东西你想明白了,那么你工作的方向感就不会差。      其次从你的规划角度来讲,你可以这样换个角度来思考问题。比如说你希望自己将来创业和赚更多的钱,那么现在实际上老板也给你提供了一个可以模拟的舞台,所以你可以把你现在的工作当做是你将来当老板所必须要提前进行的积累,要知道创业当老板并不是有资金就可以成功的。
       所以从现在开始你就要必须全身心投入自己的工作,一方面向老板学习看她是怎么开展业务的和管理公司,她的那些优势和长处是你需要学习和弥补的;另一方面热爱上业务工作,要知道你创业的时候,业务的开展需要你亲自去打理,所以现在你必须为自己积累人脉、经验、技能;再者积极协助老板去开展管理工作,你可以现在就把自己当做老板,从老板的思维角度来协助老板提升管理,积极提出各种合理化建议并组织实施。
     思考:我经常遇到很多人总是抱怨自己的老板不行,但是有没有想过为什么人家是老板,自己还是打工仔,人家既然是老板,有着一份不错的事业,就足以说明人家身上有着我们需要学习的地方和东西。而这一点恰恰是我们将来可以超过老板的主要一点。停留在抱怨的路上,会蒙住我们看清前方路的眼睛。
 
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毛小民简介
    毛小民:企业咨询顾问,营销实战专家,十多年的企业一线营销操作和管理经验,先后担任企业业务代表、区域主管、销售经理、营销总监、负责产供销一体的分公司总经理、事业部总经理等职,也曾从事媒体经营和企业咨询顾问工作,曾在《销售与市场》《商界评论》等杂志和《中国经营报》等报纸发表大量的专业文章,20多家网站的专栏作家,多家媒体顾问和特约撰稿人,中国品牌研究院研究员,荣获2007年度中国管理咨询行业评选十佳咨询师称号