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酒类战略咨询·孟跃
 
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经销商十大综合赢利模式(2010/3/17 9:48:06)

摘要:微利时代,危机面前,赢利是第一要义。经销商只有综合运用各种赢利模式,才能迈出成功的第一步。看花容易,绣花难,系统赢利,执行决定一切。  ——方德智业(中国)营销咨询公司创始人兼董事长孟跃    经销商十大综合赢利模式  《华夏酒报》【特约撰文/孟跃】  包干到户,零成本、高效率赢利模式  经销商在综合测算供货成本、国家税收、商家利润的基础上,以合适的销售价将产品按照季度或年度的销售任务,承包给员工来销售。承包者自主经营,多劳多得,并承担业务成本。  这种形式对员工来说,利益最直接,责任……
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孟跃简介
    孟跃,北京方德营销咨询机构创始人兼董事长,优秀的实战营销策划专家、中小企业营销管理咨询专家、高级策划师和培训师,兼任多家企业、经销商和媒体营销管理顾问。首创“勾兑营销”、“第三种品牌”、“标准化营销”等营销理论体系,为近百家国内企业提供咨询服务。 【主要著作】 ■《勾兑营销:中国酒类实战营销与策略》,北京理工大学出版社,2008年,被业界誉为“中国酒类实战营销第一书”; ■《第三种品牌:雇主品牌》(清华大学出版社,2007年),被业界誉为“中国企业雇主品牌第一书”; ■《赢销商:经销商破局赢利之路》,机械工业出版社,2009年;