摘要:日前,麦当劳的“橡胶门”被媒体和公众关注较多,而此前很多食品方面的跨国公司出现过问题,陷入过短暂的危机。不过,这些跨国公司并没有因此受到什么严重的影响,很快就一切照常了。对此,新华社《国际先驱导报》记者张陆煜就跨国公司如何应对危机,以及为何能够一次次从容度过危机的相关话题采访了上海卓跃营销咨询传播机构首席咨询顾问庞亚辉老师,以下是具体内容,特予以整理与读者分享。 《国际先驱导报》:为什么麦当劳、肯德基、雀巢这些跨国巨头在中国都出现过问题,麦当劳是最新的,肯德基的苏丹红事件,雀巢就更多了,诸如使用转基因原料等等,但是这些事件通常都不了了之了。他……
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庞亚辉简介
庞亚辉:上海卓跃管理咨询有限公司首席咨询顾问师。国内知名营销咨询、家电问题研究、品牌和危机管理专家,多家企业咨询顾问。著有企业危机管理专著《考验:危机管理定乾坤》、推出国内第一份专业咨询报告——《2007中国终端水处理产品实战咨询研究报告》,推出水处理行业第一份“2008年度水处理领域十大热点关注事件”。庞先生同时还是品牌中国产业联盟专家委员会委员、品牌策划管理师认证委员会委员、中国品牌研究院高级研究员,东方卫视、第一财经频道、CNBC等电视机构商业财经类栏目特约专家,多家知名经营管理商业类媒体签约专栏撰稿人,培训机构签约培训师。