摘要：日前，麦当劳的“橡胶门”被媒体和公众关注较多，而此前很多食品方面的跨国公司出现过问题，陷入过短暂的危机。不过，这些跨国公司并没有因此受到什么严重的影响，很快就一切照常了。对此，新华社《国际先驱导报》记者张陆煜就跨国公司如何应对危机，以及为何能够一次次从容度过危机的相关话题采访了上海卓跃营销咨询传播机构首席咨询顾问庞亚辉老师，以下是具体内容，特予以整理与读者分享。  《国际先驱导报》：为什么麦当劳、肯德基、雀巢这些跨国巨头在中国都出现过问题，麦当劳是最新的，肯德基的苏丹红事件，雀巢就更多了，诸如使用转基因原料等等，但是这些事件通常都不了了之了。他……

摘要：揭秘卓跃咨询助推艾博特三年十倍速高增长基因自2007年上海卓跃营销咨询传播机构与慈溪艾博特环保科技实业公司签署全案咨询服务，到2010年2月底，整整3年时间。在卓跃咨询所服务艾博特的三年中，艾博特公司发生了翻天覆地的变化：企业年产值增长了近15倍，“艾波特”品牌专业化形象得到完美塑造和快速提升，公司由租赁厂房搬迁进自行购买全资拥有的12000平方米的全新厂房，企业知名度和美誉度以及口碑传播度极高，产品线的齐全性和产品力的领先性令行业瞩目……可以这样说，在终端净水行业，艾博特公司已经成为行业高速成长的标杆和楷模。正因如此，不少业内外企业常常向卓跃咨询机构问……

摘要：2004年12月8日，联想收购IBM全球PC业务，似乎在一夜之间，阔步开启了国际化的蜕变。正因为这个“蛇吞象”跨国并购，这一天注定要载入中国企业国际化的史册。  　　2004年中，因业务关系我们曾与神州数码的相关人员接触。当时我们观察到一个微小的细节，所有神州数码员工全部用IBM的笔记本电脑作产品演示。当问及为何不用自己的“联想”时，对方回答得也极为坦诚：IBM产品性能好，比较稳定，能够避免一些意外产生。这同时流露出他们对联想自己产品的不自信。  　　对于像中国这样一个大踏步向市场经济转轨和与国际接轨的国家而言，国际化已经渗透到方方面……

摘要：随着中国市场经济发展进程的加快，企业改制、市场竞争、行业整合、国际合作、企业内部管理机制的调整与碰撞等等，都开始向纵深方向发展。处于这么一个深度变革时代的中国家电行业在2004年亦发生了翻天覆地的变化。笔者在此整理出具有代表意义的事件或企业行为，目的就是给大家一个系统性的认知。　　　　一：郎咸平痛斥国有资产流失，顾雏军接招喊冤枉  　　顾雏军命苦。当年顾以名不见经传的格林科尔公司名义甫一收购冰箱业“一哥”科龙，便被人们全方位的质疑，什么骗子、玩家、搞资炒家等等名头悉数出现，舆论是一边倒的——打倒顾雏军！当顾雏军刚刚摸索出“国情”，深谙媒体结交之……

摘要：几乎是一夜之间，“土家族烧饼”、“土家烧饼大王”、“掉渣烧饼”、“土掉渣烧饼”、“掉馅的烧饼”等打着各种品牌，并冠以“东方式比萨”广告语、拥有相似店招、售价2元一个的烧饼店遍布武汉、重庆、南京、北京、济南等各大中城市，引得人们争相排队品尝，就连口味偏甜讲求清淡的上海人，也摒弃矜持，咬起了充满葱花味、一咬油腻腻香喷喷的烧饼”！  老张开了个土家烧饼店  自退休后，老张就不甘寂寞，一直在啄摸着能找个事干，一可以发挥余热，二可以从经济上更加独立，不给子女增加负担。老张起初接触土家烧饼是在2005年下半年，上海探亲的时候。在徐家汇附近一个不足……