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论“集杂而纯” (2009/9/16 14:18:55)
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日分昼夜、年分四季、谷分五种、色分七彩、乐分八节,不同的元素构建美丽的篇章、多彩的世界,不同元素构建和谐之美,这就是集杂而纯。
 
世间没有两种同样的东西,任何个体间都存在差异,存在差异就能够互补,就能取长补短,这就是为何集杂而能够纯的缘故。
 
微软在技术并没什么明显的优势,却能造就出一流的软件技术,这源于比尔*盖茨的集杂而纯的用人观念,你可以是业内专家、也可以是刚出茅庐的毛头小伙,你可以权威、也可以是愤青,只要对技术有独特的见地都可以进入及融入微软大家庭,在这里你可以有自己的舞台。再看看刘邦与三大智囊、毛泽东与十大元帅就更能领悟到伟人们的择人任势的用人理念,进而体会到集杂而纯的真谛。
 
杂而纯有两个关键部分,第一是如何引进需要元素,第二是如何达到壹加壹的倍乘效果。
 
1、如何引进需要元素
 
如何引进需要元素通常取决于两个方法,一是识别,二是容纳。
 
识别能力需要一定的视野和阅历,而视野和阅历更多来源于学习和体验,不仅要宽广而且要深邃,力争做到闻到、悟到、行道。只有这样才能够准确识别。刘备经历大风大浪终于感悟到贤才的重要进而慧眼识得诸葛亮成就三足之势、周文王几经辗转历尽千辛终觅寻到姜子牙开创大周八百年基业。这些则充分说明识别的重要性,有了对潜在能量的准确识别才能够更好地集中。
 
容纳要看胸襟空间,心有多大,舞台就有多大,有多大胸怀就可容纳多大的舞台。千条小河汇聚大海而波澜不惊,万种物种融于自然而和谐共生。百花齐放在于各自舞台,各自舞台需要更宽广的容纳空间才能创造。容纳更多体现在求同存异,这样才能更好地使用,让对象更好地发挥。
 
2、如何达到壹加壹的倍乘效果
 
集杂的核心是如何达到群体效果最大化,最大化来源于互补。这与生物学上的“杂交理论”同出一辙。儒商的儒是中国儒家思想,商是西方市场经济的商道,这两者结globrand.com合在一起就是“仁爱与竞争”,华人李嘉诚的儒商之道就是一个最好成功标版;社会主义强调公平正义,借助来源于西方的市场经济从而走出了一条具体中国特色的“社会主义市场经济”,爆发中国经济无比巨大经济潜能。
 
壹加壹的倍乘效果必须在双方互补的条件下才能达到,体现了需求,这样才能稳定和持久,否则就会像恐龙那样被进化掉。骡子之所以能够被需求就是因为它有马的力气和驴的耐力,否则就没有它诞生的机会。
 
如果你是研究者,你一定要打开视野引进互补元素,就像在飞机上引进飞鸟的原理一样;如果你是管理者,你一定要使你的团队能够百花齐放,各具特色而又相互融合互补才造就出强大的集体。
 
集杂而纯是互补,是平衡,是最大化的和谐共生。朋友们,学会集杂而纯吧。
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王道成简介
    王道成 原隆力奇集团事业部总经理、董事长助理。著名战略家,工商管理硕士(MBA),中国品牌研究院高级研究员。<销售与市场>杂志、《中国经营报》、<管理知慧>杂志、<中国智囊团网>等特邀专家。在参与研讨方面:曾受<销售与市场*战略版>邀请与华南理工大学博士生导师陈春花教授、中山大学副教授刘超共同探讨企业家文化。在企业管理方面:协助组建及管理过5000人团队,协助创造年回款额超10亿的销售业绩。擅长打造“从思维到行动”的执行力体系,精通分公司管理与终端运营管理。主抓过战略部、营销部、审计部、财务部、客户部、储运部、企划部等部门;协管过法务部、生产事务部、技术开发部、品管部、采购部、人事部等部门。