摘要:某天去拜访一个台商企业,H老板向诉苦到:在大陆做企业太难了,员工没有和企业共命运的心态,经营者以创业的姿态运作企业,员工却始终只是把自己当做雇员! H老板道出了许多民营企业老板的苦水,自己辛辛苦苦做企业,本想放权给中层,却得不到呼应,整个企业依然缺乏前进的动力,问题究竟出在哪儿呢? 无疑,企业的原动力来源于员工,H老板也知道,但是问题是他的整个观念依然没有转换过来,他依然耿耿于怀于新劳动合同法,他无奈地说大陆的企业仍像“国营企业”,我知道他话中的潜台词是太多的社会保障条例增加了他的成本,日薪制向月薪制的过渡他还一下子接受不了。H老……
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王英歌简介
王英歌,西安交通大学应用经济学硕士,北京正略钧策咨询公司咨询顾问,负责或参与超过十个管理咨询项目,对企业战略、品牌和人力资源等有较为系统的理解,在媒体期刊和专业网站发表多篇专业文章