摘要：有这样的一些企业，他们的领导人（多为创始人）很有才能和气魄，以至于整个企业几乎一天都离不开他们，业务主要靠领导人开拓，内部经营管理靠领导人亲历亲为，“一棵大树”傲立于企业中间，中层管理者和一般员工表现似乎平庸——他们没有得到足够的授权和施展才能的空间，企业中这种现象正应了“大树底下不长草”那句俗语。  赵民在《从一棵大树到一片森林》中总结了“大树模式”和“森林模式”两种领导模式，最后用“一棵大树不抗风，一个英雄非好汉”作注解。在一些企业中，领导人创立了企业，带领企业经历了风风雨雨，习惯了一管到底、亲历亲为的方式，另外也形成了一种潜在观念：“江山……