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摘要:在前面的章节里面。我们提到过这样的一个例子:有的主管在抱怨,“我的下属中,老兵经验多,但缺乏工作激情;新兵工作经验少,但工作激情很高,团队中没有一个经验多而且激情也高的人,很多事情很难做。”这句话听起来还合理,但仔细想一下:假如老兵经验多,激情也高,新兵激情高,能力也很强。那么还需要部门主管做什么?是否意味着主管要失业了?  我们再来看一个例子:小王是你下面的一位职员,当你开始想拟定一份推广计划的时候,小王对此表现了极大的兴趣,并有跃跃欲试的冲动,但在小王行动的过程中,遇到了难处。这时,你作为主管,该怎么办:  A、肯定他的努力,并提……
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终端管理,维护为上(2009/9/4 10:36:11)

摘要:  某企业提出营销思路要从销售型转变成推广型,于是各种销售会议中都大谈推广。在总部营销人员的精心策划下,提出“打造专卖店样板工程”的思路,从产品陈列、销售道具设计与使用、销售人员管理等等内容进行了系统化,并复制到全国。一个月后,总部的市场人员进行终端检查时发现:专卖店的陈列不规范、销售人员对销售道具并不能熟练使用….    终端推广的效果不能立即体现,需要持之以恒。因此,需要不断的进行终端的维护。那么,终端的维护管理工作包含那些内容?终端维护管理工作概括来说,主要包括两部分,第一就是对在终端担负销售工作的销售人员的管理,第二就是对售点环境的管理……
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摘要:新品牌刚成立之初,需要设立相应的渠道建设标准、市场推广支持政策标准,用于指导公司的市场规范性、并对经销商进行相应的指导。那么新品牌如何拟定快速而有效的市场支持政策标准?根据笔者的经验,需要从代理商申请标准、市场行为标准、市场支持政策、市场推广建议等四方面进行考虑,便可以初步拟定快速有效的市场推广政策。下文将以某新品牌数码公司作为例子进行说明。  一、确定核心、准核心合作伙伴、代理商申请条件  例如:  1、恪守“打价值战,不打价格战”的定价理念,坚持走品牌发展之路,价格定  位适中,既不做同类市场中的最高价,同时也……
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摘要:某企业实例:XX公司是一家新成立的数码企业,主营移动硬盘、U盘、数码伴侣、读卡器等存储、数码类产品。公司市场推广投入较大,并且决心在两年内塑造一个知名品牌的形象。产品拥有一定的差异化、质量稳定,同时也拥有一定的渠道业务团队,但没有建立起自己的企业文化。成立一年多时间,市场推广主要在IT类媒体进行广告与软文投放。一年多时间过去了,渠道招商困难,销售业绩表现平平,一直突破不了这个瓶颈。  以上是某企业现状遇到的问题,笔者将以这家公司为案例,简单的阐述个人的看法。个人认为,新品牌企业要想在市场上进行突围,必须做好以下五个基础:一、营销思维创新;二、建……
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摘要:卖白酒和卖洋酒有什么区别?为什么价格相差这么大?原因有很多,卖白酒只是卖产品,卖洋酒是卖品牌。我们卖产品需要研究卖给谁?接受不接受?我们的表现形式等等,这些需要进行产品的推广,同理,卖品牌也需要进行品牌的推广。如何将消费者购买前的理性,转化为感性的认识,是做产品推广、品牌推广需要研究的问题。  我们先来看一下产品推广与品牌推广的区别      产品推广  品牌推广    产品性能的市场认知  产品概念的认知  达成消费者对产品的信任  对产品品牌的认知&n……
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摘要:2009年8月28日,在200多名经销商和全国各大媒体的见证下,多彩科技正式签约国际影星周迅小姐作为2009多彩笔记本的代言人,在载歌载舞的声光电节目烘托和商家极度兴奋下,多彩旗下新品笔记本灵动系列、TT系列和青花瓷系列也正式发布。截至2009年6月份,市场上拥有的上网本超过400款,总体价格走势还是向低价发展。在行业前景不太明晰的情况下,部分原先计划生产上网本的企业都打消了念头,多彩科技如此高调的进军上网本行业,一方面显示了多彩的决心,另一方面和多彩的领军人物夏炜先生的魄力有关。多彩科技从事生产PC电脑周边配件起家,在电脑外设领域唯一一个敢投入大量资金……
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王应权简介
    王应权:毕业于湖南大学。曾就职于创维集团、多彩科技集团。实战型营销人员,历任市场推广专员、市场经理、大区经理、培训部经理等职务。擅长终端管理、市场推广、销售培训