南帛湾咨询：服装企业管理学习日本善于抓住竞争中心
单件流生产模式起源于日本，让我们先看看日本历史的殷鉴：录影机，传真机是美国人发明的，镭射唱盘是荷兰人发明的，但谁是今天这些产品生产销售、利润的龙头老大呢？那可是日本人。欧美企业将2/3的研究发展经费花在新产品上面， 而将1/3的钱用在生产过程的改善；日本人的做法则刚好相反。
日本产品在欧美的竞争力却丝毫没有减弱。以前，发明、开发新产品是企业竞争最重要的武器，但是，现在竞争的重心在于生产过程的改善。“所以，日本人的成功之处在于抓住竞争的重心。”傅栋梁表示。
傅栋梁在与日本企业家的接触中，对他们做事的方法是很赞同的。第一，要有认真、严谨的做事态度。俗话说：“凡事最怕认真二字”，只要认真对待每件事，没有什么做不到的。其次，做事方法也是至关重要的。
明确目标 实际工作 出现问题 
总结归档 积累经验 解决问题图说:日本人一般的做事方法
“而中国人的差别就是我们缺少总结及归档，没有吸取经验，以致后来容易犯下同样的错误。再次，遇到问题寻根究底，决不放弃。即使是简单、容易解决的事情，他们也会找出其根本原因并防止错误再次发生。”傅栋梁说。
不要找理由，要去找原因；不要说不行，只要想方法去做，没有不可能的事。这是日本秉承的思维方式。这些也许很多方面在我们看来都是微不足道的小事情，但是，为什么我们就不能把它做好并防止同样错误的再次发生呢？就是因为没有好好坚持下去，缺乏持之以恒的精神。