近年，刚刚从金融危机中缓过神来的中国服装业正面临着极具尴尬的处境——在国内外竞争日益激烈的情况下，人民币升值、民工荒、原材料上涨等压力正一步步蚕食着这个行业的利润。大型服装公司可以凭借自身优势闯过一道道难关走出困境。但对于中小型服装企业，特别是小型、微型服装企业的状况，可能要比2008年的金融危机时期更加的难过。企业求生存，面对困境，应该如何抉择？
下面给大家讲个故事：
有三个人要被关进监狱三年，监狱长给他们三个一人一个要求。美国人爱抽雪茄，要了三箱雪茄。法国人最浪漫，要一个美丽的女子相伴。而犹太人说，他要一部与外界沟通的电话。三年过后，第一个冲出来的是美国人，嘴里鼻孔里塞满了雪茄，大喊道：“给我火，给我火！”原来他忘了要火了。接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子，美丽女子手里牵着一个小孩子，肚子里还怀着第三个。最后出来的是犹太人，他紧紧握住监狱长的手说：“这三年来我每天与外界联系，我的生意不但没有停顿，反而增长了200％，为了表示感谢，我送你一辆劳施莱斯！”这个故事告诉我们，什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的，而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。我们要选择接触最新的信息，了解最新的趋势，从而更好的创造自己的将来。所以，经营企业也是如此。选择一家专业的服装管理咨询公司很重要，因为他们的高度和思路就决定你们企业的出路。
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