摘要：这不是指陶企在佛山以外投入巨额资金转移或增加产能。新年开始没多久，媒体透露，娃哈哈宗庆后开始再次拿起手术刀，要给市场动手术：割部分一级经销商的心头肉，将一部分原来的二级批发商晋升为经销商，分封“领主”，此举将使娃哈哈的经销商总数将在半年内由现在的4000多家增至上万家，圈地运动的成果也许会很显著。如此，哇哈哈背后的动力即是宗庆后的野心：在三年内实现销售收入过千亿。按照宗庆后的说法，变革的主要原因是，现有的经销商体系已经不能承载娃哈哈的新产能。新晋升的经销商将获得部分老产品（因为少了一个环节而获得的利润）和部分特殊新产品的支持。如此案例对陶企有借鉴的意义，……

摘要：玛拉兹与马拉松：陶瓷行业最佳品牌捆绑  ——2010年陶瓷行业第一个体育营销案例    不同的发展阶段有不同的发展目标和营销手段。  在可口可乐、中国建设银行、中国电信、青岛啤酒等顶级赞助商眼里，2010年厦门国际马拉松竞赛远不止是一个体育盛事，而且是一次商业的狂欢。2009年，当6亿马拉松受众准备为厦门马拉松狂欢的时候，玛拉兹（malaci）开始以“2010年厦门国际马拉松赛合作伙伴”的身份悄悄地渗透市场，几乎不为竞争对手发现。  2010年陶瓷行业第一个体育营销案例  2010年厦门国际马拉……

摘要：近期，最热门的电影不外是《阿凡达》和《孔子》。  1万年不变的规律，中国人”继续考古”,美国人继续“畅想未来”。而关于《阿凡达》提前停止播放2D版，网络流传的原因是：为中影另一部自己投资制作的《孔子》让路。《阿凡达》的中国发行方为中影集团数字电影发展有限公司和华夏电影发行有限责任公司。这个解释因为比较符合中国现实而被大众广为猜测。  由于职业毛病，其实我更关注的是麦当劳的“阿凡达营销”和雷士照明的“孔子营销”。前者和其电影一样，风靡市场，获评良好；后者也像其挂靠的电影一样，获评一般，甚至被网友称为“败笔”。  据悉，“在麦当……

摘要：一提到陶瓷行业，众多专业人士就会说：“同质化的产品，同质化的人，同质化的思想。”似乎这个行业没有救药一样。  日前，意大利博罗尼亚展和佛山陶交会都已结束。在意大利，很多“光顾”的人看到了意大利的核心技术，喷墨打印技术；在佛山，我们看见了众多“概念技术”，在这里不点名。但“普遍一片亮”，全抛釉应用技术却是仿古砖领域被引爆的新一轮潮流。由简一大理石引爆的全抛釉风暴，伊莎、罗马利奥、罗浮宫、玛拉兹、大唐合盛、圣凡尔赛、陶艺轩等仿古砖品牌都推出了同类型产品，很多品牌在这个陶博会期间大力推广。  然而，问题是很多仿古砖品牌并没有过硬的全抛釉技术……

摘要：在房地产界，有三个名字常常被人挂在嘴边，一个王石、一个潘石屹、一个任志强。还有一件怪事，这三人常常在应该和不应该出现的时候准时出场，从不缺席，及时被赞扬，准时被骂，然后上演属于他们自己的“帽子戏法”。与任志强动不动就鲁迅式的锋芒毕露相比，讨笔者喜欢的是潘石屹，因为其将个人品牌经营得非常出色。  有个小故事需要重温：凤凰对乌鸦说，我是凤凰、凤凰，魅力的大凤凰，你是谁？乌鸦沉默一会说,我也是凤凰、凤凰，黑凤凰。凤凰对乌鸦说，我怎么没见globrand.com过你这样的伙伴？乌鸦说，因为你自以为是，见识少！凤凰晕倒。这个小故事说明同为鸟类的乌鸦开始懂……

摘要：记得去年年底，笔者回家宣布：非日常使用或重要使用，资金禁止支出。欧美研究者近期也注意到类似笔者的人群。他们调查的结果是：消费者日益高涨的焦虑情绪为经济恶性循环火上浇油，削减开支导致经济深度衰退成为一个自我满足的预言。  波士顿咨询公司（BCG）发布的一项最新报告显示:欧美和日本等市场的消费者信心一落千丈，催生了一种以节制和自律为特点的新消费形态。globrand.com报告没有中国方面的内容，但我们再看看市场就清楚，有多大程度的雷同情况出现。另外，报告还给企业提供了最佳应对之策：包含调整企业运作；专注价值，价值，还是价值；利用品牌实力；重新思考……