摘要：我们说，网络时代的品牌创建活动正从品牌营销向品牌资产经营转变，从品牌形象塑造向品牌化组织建设转变。在这个转变中，CEO的扮演的角色和领导的策略将产生新的变化。 在品牌化组织中，CEO在品牌管理上需要扮演这样的角色——信仰的传播者、使命的驱动者、品牌的创意者、战略的设计者、资源的整合者、利益的平衡者、投资的管理者。他是对品牌结果负责的最高领导。如果将创建品牌比做好莱坞大片，CEO就是这个大片的总制片人，有时还要兼任编剧、导演和主演的角色。在品牌管理上，CEO的任务不是负责品牌经营，而是负责品牌战略；不是负责品牌形象，而是负责品牌资产；不是负责品……
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摘要：前不久到一个很重视品牌管理的企业去考察，当天参加了一个由总裁和品牌管理部主任开的工作碰头会。品牌管理部的负责人是从一家媒体挖来的一个重量级人物，自然想把品牌部搞好，但是如何下手，确实遇到了问题。 首先讨论到是否把市场部一部分工作接过来，比如广告，或某一品牌产品的销售。总裁摇头。因为市场部有销售任务，投入和产出是挂钩的。 接着又讨论是否把企业文化或者对外公关的事务拿过来，结果也不行，一是人家做的很顺手，二是拿到品牌管理部，人家干什么去？ 讨论来讨论去，新上任的主任面带不悦地说：那让我来干什么？总裁回答：管品牌呀！&nbs……
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杨曦沦简介
2008年10月18日，"杨曦沦谈品牌"专栏在全球品牌网建立。关于品牌，我们知道，品牌的历史渊源流长，但是为什么今天又要特别强调品牌，用一句话话概括就是大势所趋。
第一是全球化和网络化，导致品牌体验的多样化，为品牌创新提供机遇；
第二是中国企业在全球化过程中，需要通过打造品牌确立在国际市场上的地位；
第三是中国经济高速增长，具有品牌消费能力的中产阶层初步形成规模；
第四是中国企业在经历了产品的成功、企业的成功两大阶段后，必然迈向品牌经营的高级阶段。
对这一切变化，一些商业思想领袖早有洞察，于是我们看到的主张差异化经营的《蓝海战略》，倡导体验经济经营理念的《重新想象》，预言新兴市场品牌崛起的《世界是平的》等商业畅销书。但是我们知道，在品牌发展的大趋势下，中国大多数企业领导人对品牌的认知还处在初级阶段，常见的就是把品牌创建活动理解为广告传播和公关活动。在品牌的不断发展中，越来越多的企业开始感觉到，传统的品牌塑造体系已无法满足企业从品牌战略设计到创造品牌体验的全方位的需求。
杨曦沦希望通过系统的谈品牌，能使中国的企业有个更全面的品牌思想，能促成中国的品牌企业快速成长！
