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未来在那些不听话的孩子手中 (2010/6/12 9:14:49)
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前天,看到一组图片,拍的是北CX来中国交流的小朋友。小朋友们在带队老师调教下,面带温顺的笑容,长久保持整齐的姿势接受外人拍照。看到这些照片让人心酸,很可爱的小孩,可惜生错了地方。

正如网络名言所讲那样,“很不幸,生在了中国”,在北朝X身上能看到中国的影子,中国与北朝X是五十步与百步。中国现今的文化也是制造顺民的文化,这种文化隐射在家庭中,就变成许多家长都爱对孩子说一个词——“听话”。
听话对不对呢?暂且不论对不对,仔细琢磨,“听话”两字其实饱含了许多家长对孩子的良苦父母心。毕竟,在中国目前这种环境来看,听话的孩子在垄断领域确实能更容易拥有平顺的人生。
但未来呢?未来能确保这些垄断领域能一万世垄断下去吗?即便既得利益者的力量再强大,自由竞争是挡不住的大势。
在自由竞争领域,那些“不听话”的孩子似乎更具有竞争力。“不听话”的孩子往往更有主见与独立精神,具备更强的创新能力。而创新能力是一切自由竞争领域的“核心竞争力”。
在一篇以讹传讹的文章中,甲骨文CEO埃里森对一千多名耶鲁毕业生指出:这个世界最富有的三个人都是辍学学生。
当然,这只是个虚构的故事。但这个故事从一个侧面让人看到,在自由竞争市场中,“不听话”的孩子似乎拥有更大的创造能量。而这样的例子似乎很多,在李开复的自传中,奥巴马是个上课时坐在后排睡觉的同学;布什似乎也不是个听话的“好孩子”。
在中国呢?在自由竞争领域,一些杰出的行业领导者是个“听话”的孩子吗?
语出惊人的马云似乎不像个听话孩子,四十岁时舍弃稳定工作创业的黄鸣似乎不像个听话的孩子,有性格的王石似乎不像个听话的孩子,牛根生似乎也不是个听话的孩子。
在自由竞争领域,“听话”并不能赢得未来。赢得未来的是独立思考能力、创造力与毅力。
所以,对孩子,除了在他大脑里面种入必要的普世价值观之外,应该让他的大脑自由生长,让思想与创造力在他的大脑里面发芽,只有这样,才是让他拥有真正的未来。
 
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袁修梁简介
    袁修梁品牌策划工作室首席策划,8年品牌策划经验。为达利食品(好吃点、可比克、和其正、达利园)、三辉麦风、水井坊、加多宝、巧巧虾条、拉芳日化、三金药业、法恩莎陶瓷、罗马利奥陶瓷、陶一郎陶瓷、碧桂园、东风日产、广汽、湖北电信等品牌提供过品牌策划服务,策划三辉麦风烧贝壳蛋糕上市广告, “烧贝壳,小小个”成为年度最具传播力的品牌语。《销售与市场》《卓越管理》《华夏酒报》《理财》《中国营销传播网》撰稿人,《全球品牌网》专栏作者。著有《不打广告创品牌》合集。 服务模块: 1、商业模式:好的商业模式,在红海中开辟蓝海,颠覆旧格局,开创新格局。 2、品牌定位:定位准了才能传播准,让传播精确制导,每一分钱都用在刀刃上。 3、产品规划:产品好比排兵布阵,先有策划后有产品,产品销量是策划出来的。 4、传播规划:规划对了,每一次传播推广都立即卖货,长期卖货。 5、包装设计:好包装是活广告,好包装自己会卖货,好包装让产品长销。 6、影视广告:好广告是引爆器,引爆知名度,引爆购买欲,引爆销量。 7、公关活动:好的公关能免费传播,好的公关能掌握市场制高点。 8、各类文案:好的文案如刀,是战斗檄文,是冲锋的号角,在市场中建立话语权。 联系方式: 电话:13760771181,18620139781 QQ:44802568@qq.com ,博客:http://blog.sina.com.cn/yuanxiuliang