摘要：我们走向社会的时候，有些规则看起来很残酷、很严厉、很势利，我们虽然看起来很不喜欢，但是我们自己陷在这样的规则里面的时候也如此行，所以让我们先心平气和地观察，再来决定我们的行动策略。 ——人往高处走，水往低处流。人们都想靠近那些有资源的人，而那些有资源的人也只想与有资源的人交往，因此要么你得付出某些特殊的牺牲，要么你得付出某些特殊的努力而得到别人的另眼相看。 ——墙倒众人推。你倒霉的时候，愿意帮助你的人很有限，除非你自己在倒霉的时候还能很强大地承受，而且不以倒霉为倒霉，常规表现者只能得到常规的结果，而超越常人的表现反而得到格外的帮助……
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摘要：星期三，在中山大学与同学们分享“柔软的管理”的时候，请在场的同学们说说除了做学生干部以外，在周围被其他人接受为头儿与老大的情况，一些分享的同学很生动地展示了能成为非正式领导人，也就是人群中自然领导的四种有趣的情况。 一是勇于为人表达：典型的例子是在实习中敢于把发现的情况，发表了自己的意见，把大家都不爽的事情说出来了。能勇于代表大家利益，并且也敢于冒一定风险者往往为人尊敬。今天我们很多人习惯了被代表，不习惯代表人，但现在很多的矛盾纠纷与问题需要这样的代表人，敢冒头的是有风险，但也有收获。 二是有主见能拍板。我们知道现在年轻人中纠结没……
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摘要：在大连遇到罗振宇同志，在大连企业家年会上他主持我做嘉宾，感受下老罗离开第一财经后的主持功力，段子运用与现场抓题的能力还是一等一。问问这老兄最近在干吗，他说讲讲课、出出镜、开开会，“不属于任何组织，也没创办任何组织，我属于U盘人生，感兴趣的插上去练一会，不感兴趣的拔下来拜拜”。U盘人生这词不错，显示了老罗自由职业者形态的生活方式，也许值得我们效仿下，也可以在网络上流行一下。我与老罗共同的感受是，不管人怎么努力，组织总有邪恶的倾向与可能，一不小心就可以看到它的邪恶性，因此他宁愿选择做个U盘。老罗原在CCTV-2的对话做制片人，后来在江湖上做了一段业余培训讲员……
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摘要：现在50后、60后、70后似乎掌权，但是如果站在消费文化与流行时尚的角度而论他们其实并没有多大的权力，他们在家庭事务的很多问题上其实是听孩子的，而且他们上网、用手机、利用各种即时通讯的能力都不如下一代，所以他们坐在影响力的位置上，却并不是最有影响力的人群。 当年轻一代离开了校园，他们就进入了非独生子女一代说了算的场域，尽管他们依然尽力表现一点他们的特色，但是他们要想混下去，得到适当的资源，就必须寻求妥协，就不能完全地表现自己的个性，就需要委曲求全，因此在不在校园是社会化的重要分界，也是个性特色化的重要分界，一旦离校，特色就减弱。也就是说，校园……
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摘要：在中国，现在虽然财富阶层似乎很有面子与里子，但自古以来做生意不是件光荣的事情。据说，做生意称为商人与商朝亡于周，而商朝之后不能从事其他行当，仅得以做生意为生，故而生意人就得以称为商人。在大一统的时代，商人尤其没见得受待见，太史公在《史记》里面为商人列传，那也说的是兵荒马乱的春秋战国，那个时候孔夫子也有一个做生意的弟子是为子路。而在此之外，中国传统文明里面，生意就鲜有头脸，直到清朝末年，在头面人物里面出的两类人，一类是有官商背景的洋务人物，还有一类就是民间的商人，在两类之外更出了一个另类商人，那就是张謇。 在一个商业不彰的社会中做生意实际上是一……
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摘要：与面对最终消费者（B2C）的营销比较，面对中间客户（B2B）的营销则有自己鲜明的特点，一个面对最终消费者的电视产品广告会直接或者间接地表述自己带给自己目标消费者的特点，而面对中间客户的企业（电缆、汽轮机、水泥、钢板等等）在做电视产品广告或者路牌广告的时候，选择直接表述自己带给客户的价值时往往显得让其他人看起来粗陋不堪。而包括国际商用机器公司（IBM）、通用电气（GE）、西门子、浦项钢铁在制作自己的企业价值广告的时候采取一些具有共同特征的广告：一是以较多的有意思的前台事物来反应后台，也就是用更多的使用了它们产品的最终产品来表述：那些非常棒的产品中其实都使用……
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袁岳简介
袁岳：社会学博士、哈佛大学肯尼迪政府学院MPA、西南政法大学法学硕士，现任零点研究咨询集团董事长。中国信息协会市场研究业分会副会长；北京科技咨询业协会理事长；世界专业研究者协会（ESOMAR ）中国区代表；AMCF（国际管理咨询公司协会）董事兼副主席，主管亚太事务；北京留学生商会副会长；哈佛校友会副会长。清华大学、南开大学、西南交大、中国传媒大学等高校管理学兼职教授、MBA/MPA兼职导师。发表有管理学、经济学、社会学和法学方面的论述约900余万字。在组织管理、高级谈判、市场营销、品牌管理、政策分析方法、社会群体研究方面有相当研究，担任多家重要媒体和企业的长期管理顾问。为多家美国著名思想库、知名大学、国际关系机构提供常规讲座。
