摘要:品牌营销的理念在今天的中国市场已经得到了相对广泛的认同,品牌定位、品牌形象塑造、品牌传播等也已开始进入企业实际的营销活动,但在市场运作的执行层面,很多企业和营销人却往往发现品牌营销的市场效果并不理想、品牌的威力也似乎并不足够强大,究竟是什么造成了如此状况?又如何改变?我们不妨透过对D企业A区域市场的品牌化营销实践的剖析,揭开迷团,找到解决问题的有效方法。 一、被执行错位念歪了的品牌经 L品牌是D企业刚进入A区域市场半年的卫浴品牌,其旗下有包括淋浴设备、浴缸、浴室柜等五个系列的二十余种产品,产品品质优于其他同类产品,且价格略高于市场……
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摘要:这是一个品牌制胜的时代。在激烈的市场搏杀中,谁拥有强大的品牌,谁就能把对手远远的甩在后面,甚至在一定程度上超越竞争,取得持续利润来源的支撑。“成为第一”则是品牌强大的充分体现,这需要企业对品牌地精准定位及不断塑造与提升。然而,在当前市场环境下的品牌定位方面,很多企业和营销人却走入了误区,即把“成为第一”作为品牌定位的核心导向而忽视市场和企业的实际、甚至违背营销的基本原则。“我们要做某某领域的第一品牌”——这样的豪言壮语在国内很多企业产品的品牌构想上颇为常见,这种看似宏大的想法,实则背离了品牌定位的初衷,“成为第一品牌”对某些企业来说既不是战略性决策,也没……
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张立伟简介
张立伟:实战型营销管理专家,北京海创华夏营销管理咨询公司总经理,点爆破式中小企业自我提升与运营顾问系统创建人,针对性营销、互动体验营销、速度点控制管理等创新营销模式与管理理念的创导者,致力于当前中国市场环境下的营销管理创新与企业竞争力的提升,长于中小企业营销管理——营销战略规划、营销流程建设及市场引爆,全球品牌网、中国管理传播网、价值中国网、博锐管理在线、《销售与管理》、《财经时报》、《医药经济报》等数十家专业媒体专栏作家,曾任某药业公司副总经理、咨询公司执行总裁等,涉足快速消费品、医药保健品、化妆品等多个领域,为多家企业提供过营销管理咨询服务。E-mail:jsfanglue@sohu.com