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致力于中国中小企业的突破式发展
 
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摘要:近几年,我们经常能听到这样的感叹:几年前的市场真是好做,钱也容易赚,什么产品都能卖出去,消费者不像现在这么挑剔,市场做起来也根本不像现在这么困难,而如今的市场是来越难做了,以前很多有效的手段也都不管用了,各种成本都明显上升了,市场反映却越来越差,真不知道情况什么时候能够好转!这样的感叹带有一定的普遍性,尤其经常发生在很多中小企业身上,它其实是一种消极等待的外在表现,笔者要提醒中小企业注意,未来的市场没有春天,市场环境已经发生了根本的变化,消费者素质在提高,消费观念在发生变化,一些急功近利的营销手段更使消费者日趋谨慎,信息爆炸使传播的有效性降低,竞争将越来……
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中小企业家的三项修炼(2010/7/17 21:20:27)

摘要:中国为数众多的中小企业正面临着严峻的考验——与市场经济规律不符的超常规发展逐渐成为历史、偶然性成功的机率越来越小、艺术化的感觉与经验在企业运营上趋于失灵,在这个市场向规范化过渡的变革时期,淘汰赛已经开始,摆在中小企业面前的无疑是生存与死亡的选择。在这样的大背景下,正确认识目前中小企业问题的关键所在十分重要——很多中小企业的问题不是营销管理的技术性问题,而是企业家的问题,即企业家的知识结构、思维水平和运营能力是现时中小企业发展的主要瓶颈,在营销乏力,管理滞后,文化缺失的表层现象背后,企业家的个人修炼才是中小企业实现困境突破的关键。  现象一:老板……
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摘要:创新是这个时代的主题,无论大企业还是中小企业,创新都是企业发展的要务,而在现实情况下,很多中小企业把创新想象的过于复杂与高不可攀,使创新仅仅停留在口头上,从而错失了发展的良机。其实,创新不仅仅是大企业的事情,它对中小企业更为重要,中小企业甚至在创新方面具有一定的大企业所不具有的优势(顾虑少,反应速度快,组织灵活),我们应有效地利用这些优势,尽早打造创新的基础,从模仿和跟随中跳将出来,以期在竞争中胜出,实现可持续的发展。具体的说,中小企业可从以下三个方面构筑创新的基础:  一、活力:  创新是抛弃旧有观念不断提升的认识,是通过方法和手段……
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摘要:  成长与发展是目前中小企业研究和运营实践的焦点,这一焦点基本上包括了两方面的内容,即成功因素与阻碍因素,而在现时情况下,我们对前者的关注往往多于后者,这显然无益于对中小企业成长问题的全面认识和改进方案的提出,笔者以为,在聚焦向上的发展前(对成功因素的探索),我们需要先目光向下,即找到是什么在阻碍中小企业的成长(阻碍因素),并针对性的解决提高,这样才能发掘中小企业向上成长的潜力,为其正常的成长与发展提供相对完善的参考和实现依据。作为中小企业,不充足的资源自然是阻碍其成长的客观外因,但这种外因并不是全部,我们需要更近一步对内在的阻碍因素进行分析,……
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摘要:  家族制问题一直在国内的企业家层面和营销管理领域存在着争论,但这种争论通常是以国内外的大型企业为蓝本进行的,且主要集中在如何传承和过渡上,很少涉及到中小企业,一种原因是大企业的眼球化作用使然,另一种是对中小企业的发展阶段的错误判断(即认为中小企业仍主要处在生存阶段,家族制仍在发挥其积极的作用),而建立在这一基础上的对家族制的认识就难免以偏盖全,我们显然需要对中小企业的家族制进行再认识。家族制产生的积极作用确实曾为中小企业建立之初的生存与发展做出过巨大的贡献,但随市场的变化和很多中小企业由生存期过渡到转型发展期,这种促进正逐渐转化为消极的阻滞,……
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摘要:品牌营销的理念在今天的中国市场已经得到了相对广泛的认同,品牌定位、品牌形象塑造、品牌传播等也已开始进入企业实际的营销活动,但在市场运作的执行层面,很多企业和营销人却往往发现品牌营销的市场效果并不理想、品牌的威力也似乎并不足够强大,究竟是什么造成了如此状况?又如何改变?我们不妨透过对D企业A区域市场的品牌化营销实践的剖析,揭开迷团,找到解决问题的有效方法。  一、被执行错位念歪了的品牌经  L品牌是D企业刚进入A区域市场半年的卫浴品牌,其旗下有包括淋浴设备、浴缸、浴室柜等五个系列的二十余种产品,产品品质优于其他同类产品,且价格略高于市场……
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张立伟简介
    张立伟:实战型营销管理专家,北京海创华夏营销管理咨询公司总经理,点爆破式中小企业自我提升与运营顾问系统创建人,针对性营销、互动体验营销、速度点控制管理等创新营销模式与管理理念的创导者,致力于当前中国市场环境下的营销管理创新与企业竞争力的提升,长于中小企业营销管理——营销战略规划、营销流程建设及市场引爆,全球品牌网、中国管理传播网、价值中国网、博锐管理在线、《销售与管理》、《财经时报》、《医药经济报》等数十家专业媒体专栏作家,曾任某药业公司副总经理、咨询公司执行总裁等,涉足快速消费品、医药保健品、化妆品等多个领域,为多家企业提供过营销管理咨询服务。E-mail:jsfanglue@sohu.com