摘要：应朋友的邀请，我有幸参观了张裕酒文化博物馆。博物馆里每件考究的产品无一不表明张裕公司对品质的追求。孙中山、康有为等每位历史名人的题词更是诉说着该公司的历史地位和发展历史。注视着公司创始人张弼士先生的画像，朋友给我讲起张弼士先生一些轶事，我感动不已，让我对这位开启中国实业救国先河的民族英雄肃然起敬。 一个国家靠什么赢得世界的尊重？惟有国家的实力、文明的程度和百姓的幸福。而在近代中国，这一切都离中国的普通百姓很遥远。政府的腐败、外敌的入侵、国力的衰落让百姓生活在水深火热之中。一大批华人为求生存，不得不踏上“下南洋”之路。张弼士先生就是他们其中之一……
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摘要：创新是社会发展的动力，更是企业实现发展的根本。谈到创新，企业家就会滔滔不绝，“我们要进行理念创新、战略创新、管理创新、产品创新、技术创新”，“我们要实现全方位创新”，“不创新，我们就死路一条”等等。同时，他们也会抱怨创新型人才缺乏，实现创新太难。 根据我的观察和实践，我认为，企业没有明确的创新方向和重点，缺少对创新目的、方法的学习了解，是导致企业家认为创新难的主要原因。 企业理念需要创新吗？企业理念不需要创新，理念只有发现。企业通过学习和实践，就会逐渐明确在经营活动中应该坚持哪些基本的理念，应该以哪些理念来指导企业的经营和员工的工……
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摘要：问题描述 尊敬的各位专家：我是一家网络公司的老板，我们是做网络增值服务的，公司已有五年的发展历史了。公司刚创业的时候，员工素质并不是很高，但大家很团结一心，大家在一起工作也很快乐。公司有了一定的积累后，我们招聘了几个高素质管理人才，无论是从知识层次，还是管理经验都比较不错。应该说，这几个人才确实做出了业绩，工作效率很高，也很具有创造性，让我省心不少。但问题也来了，他们工作方式有些我行我素，和老员工的关系不太融洽。很多老员工都反应他们太自以为是，听不得别人的意见。有几个老员工由于看不惯他们的工作方式，不愿意在他们手下工作，而离开了公司。这些老员……
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摘要：问题描述 各位专家好：我是一家做保暖内衣企业的老板。经过几年的艰苦创业，我们的品牌在当地已经具有了很高的知名度，市场占有率也很高。但是保暖内衣市场的特点却让我一直很苦恼。众所周知，保暖内衣市场是一个淡旺季极其明显的市场。在销售淡季，公司员工几乎无事可做。我曾经考虑过进行多元化经营，进入休闲服装、西服等市场。但我也知道休闲服装、西装市场的竞争也很激烈，担心投资失败，血本无归。仅仅做保暖内衣，我又不甘心。请教各位专家，象我们公司这种情况该如何选择新的发展方向？ 追求者专家解答 尊敬的*总您好，感谢您对我们的信任，向我们讲述……
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摘要：一个在事业上很成功的朋友同我探讨企业经营管理之道。 他说：“我之所以成功，是因为我很狼性。” 我问他：“你怎么理解狼性？” 他说：“所谓狼性就是目标要明确，攻击力要强，要具有不达目标誓不罢休的精神。” 我问他：“人性中就没有您说的这些狼性精神吗？” 一天夜里10点多，我突然接到一个电话，电话里传来一个冲击力十足的声音：“请问先生，您周六下午有没有时间参加我们的一个培训活动？” 我问到：“现在都夜里10点多了，你们怎么还在给客户打电话？” 对方的回答让我愕然。“我们是狼性团……
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摘要：沟通能力是评价一个人素质高低的重要指标。沟通对于企业的重要性更是不言而喻。可以说，沟通成本是企业最大的成本。没有沟通的效率，就没有企业运营的效率。没有沟通的质量就没有企业运营的质量。没有良好的沟通，企业就没有凝聚力。没有良好的沟通，企业也没有战斗力。因此，提高每个员工的沟通能力，尤其是管理者的沟通能力，是提高企业管理水平的重要途径。 我个人认为，成功沟通应该把握十四点要领。 一、分清对象。分清对象是成功沟通最重要的前提。要根据不同的对象，采取不同的沟通方式。首先明确沟通对象的社会身份，对方是商人？还是官员？还是其它什么身份；其次要……
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张平简介
张平北京追求者企业管理咨询公司总经理，在国内率先创造性提出“共建四化企业，缔造卓越品牌”的思想，是追求者品牌文化定位模型、品牌战略MISRIM模型和271品牌卓越运营模型的设计者，是国内为数不多的具有系统品牌思想体系的品牌咨询专家。
擅长咨询领域：品牌创建、产品体系规划、以客户为中心的组织建设。曾为即墨老酒、德食和饮酒业公司、净雅大酒店、阳光海岸海鲜、鲁丰铝箔、南京卷烟厂、风帆蓄电池、顿号葡萄酒、巴菲克木地板、雷特建材、金星国际教育集团、豆豆集团、华捷盛门业、金风集团、爱乐运动鞋等国内企业提供咨询服务和常年顾问服务。
讲授的《共建四化企业，缔造卓越品牌》课程被企业家誉为品牌建设的行动指南。
