个人资料
好孩子公司张瑞-职业经理人
 
我的名片
日历
<<  2023年8月  >>
我的最近文章
我的文章分类
最新评论
我的好友
我的博客信息
总访问量:38251
文章数:13
评论数:2
订阅我的博客:
我的文章

摘要:培训之前,先请各位婴童从业者回答几个问题?  1、六一儿童节您促销了没有?  2、您还在为招聘和使用导购苦恼吗?  3、目前,您开了几家店(柜)?  (本#文#来#自#博#锐#管#理#在#线)|/darticle3/list.asp?id=170677|11  4、您每个店平均有多少会员?  5、您现在考虑扩张还是收缩?  6、您到这里开会会有很多电话吗?  7、您和厂家或代理的关系如何?  下面和大家分享七个方面的问题:  一、老板的野心和事业成正比,我……
阅读数:1431  评论数:0
童鞋公司的两只脚(2010/4/30 10:21:29)

摘要:——童鞋公司两脚上的鞋一只仍在鞋市场,一只已迈入童装市场  编者按:相关资料显示,到2010年中国新生儿出生率将进入高峰期,“婴儿潮”随之而来的就是儿童经济的全面爆发。中国儿童产业已经成为仅次于美国的儿童产业消费大国,到2010年将有望迈入“万亿俱乐部”。  现在,童装界出现了“成人挤小孩”现象外,即众多成人服装企业纷纷进入童装行业;同时,许多童鞋公司两脚上的鞋一只仍在鞋市场,一只已迈童装市场,这势必更加剧童装市场的竞争。为此记者特采访了华衣网特约评论员张瑞先生。  记者:前段时间,您在网上指出,童装行业出现了“成人挤小孩”……
阅读数:1006  评论数:0

摘要:我记得春节前有一则关于温总理到农村调研,然后在农民家中吃饭的新闻,新闻最后有一句:总理嘱托秘书一定要留下饭钱。这简单几个字,一直深深留在我的脑海中。报道简单介绍,我觉得这是一种故意的报道,小事情不随便,总理吃饭给饭钱,去云南不喝水,我觉得总理是在倡导一种新的理念,值得我们营销人学习、推广和发扬。  刚做营销时客户请我吃饭,我还有点别扭,以后就觉得理所当然,甚至会暗暗比较客户请客饭店的档次,客户用什么车来接送我,找那些人来陪我。有些客户非常好客,他们会找当地政府官员或其他高朋,挑当地最高档饭店请我,临走时还要送礼物。部分客户除了请饭还会请我去玩,……
阅读数:1078  评论数:0

摘要:梁咏琪的博客上写道“今天是小女子的生日,愿望是完成一个有意义的创举,但我需要你的帮助!我希望集合各位博友的爱心,一起帮助旱灾灾区居民渡过难关,共襄善举!你只要把此条博文加红心转发一次,我就捐一元到香港联合国儿童基金会。为期三天至3月27日深夜12时止。你可以和我一起完成心愿吗?”此后,姚晨也在博客上说谁点击她的博客一次,她即捐0.1元;陆川说点击一次捐0.2元……  这几位娱乐明星在做娱乐营销,意图明显:  1、把人们对灾民的善心和提高点击率绑在一起,即捐款,也做广告,是实实在在的广告,爱心+鼠标选出来的。  2、也想做善事……
阅读数:1039  评论数:0
童装市场:成人挤小孩(2010/3/20 10:11:34)

摘要:服装界有个奇怪现象,我把它称为大人挤小孩,指成人服装品牌纷纷开发童装进入童装市场的现象。国际品牌有阿迪和耐克,国内安踏、李宁、361度、七匹狼、波司登、康奈集团、以纯集团、佐丹奴等均已进入童装市场。巴拉巴拉作为中国销量最好的童装也是有著名的森马集团开发。成人挤小孩现象对中国童装业来说是件好事,没有竞争就没有发展,有了竞争才能重新整合童装业格局,重新分配资源,才能出现领导品牌、竞争品牌、跟随品牌及其他品牌。成人挤小孩现象的主要和成人装和童装的行业有关系:一、成人装行业特点1、成人服装市场经过多年市场整合,基本已形成相对稳定的一个格局,市场上基本就是那几个领……
阅读数:974  评论数:0
让童装销售火起来!(2010/3/1 14:15:24)

摘要:一、店面布置  1、童装店一般都配有电脑、音响等设备,可播放儿童歌曲、讲故事、儿童vcd等。还可播放家长喜欢听的曲子。注意,疯狂的士高也要播放,顾客的情绪高涨,容易达成购买行为。还有一招,分别找一名男童和女童,播放他们朗读品牌或专卖店介绍的录音;也可播放不同方言店员录制的品牌或店面介绍的录音。以上内容要穿插好。  2、收银台设计:收银台附近要摆放价位较低的商品,袜子或小玩具,单价10元左右,这些东西利于顾客交款时顺便购买。  3、条幅:挂条幅似乎有点落后,但实际它有独到的魅力。特点是字大,特别是红底黄字,非常抢眼,成本也低,……
阅读数:1145  评论数:0
共有13条记录 首页 上页 1 2 3 下页 尾页 1/3页 6条记录/页
张瑞简介
    北京理工大学工商管理硕士,现就职于好孩子集团,负责小耐克(nike kids)、迪斯尼(disney)、小龙哈彼(dino)童装项目北方市场的开拓和维护。在十多年的工作中,一直从事团队管理和市场营销工作,曾担任过业务经理、部门经理、分公司总经理、销售总监等职务。推崇业绩至上的企业文化,喜欢研究团队管理、绩效考核、渠道开拓和维护、店面零售等方面,希望通过科学管理和考核措施实现企业、员工、客户的三赢。