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营销策略永恒的主题 (2010/1/18 10:51:10)
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  营销动作的前提,是营销战略动作已经做到位。至于到底是战略决定策略,还是策略决定战略,我们都放心的留给那些理论大师吧!营销者真正的使命,是把每个战略和策略动作,每一次都扎实的做到位。
    营销策略的唯一核心动作就是资源运用。营销动作的方向和尺度已经明确,战略动作就已经到位,同一方向同一深度的营销资源,到底如何分配和运用,就是营销策略动作永恒的主题。更简单的讲,所有营销策略动作都是为了解决一个问题:营销资源如何运用!对于任何一个具体的营销战略的落地执行,对于任何一个具体的市场的操盘,资源运用这个动作都是核心;这个动作也必须是三维的,这三个维度就是:树点;连线;结面。  
  树点:将优势资源集中于一点,进行突破,是整个营销策略动作的第一个维度,也是每一个成功的营销策略动作的开始,!产品的研发和销售;市场的选择和拓展;客户的开发和维护;都必须踏踏实实的从这个维度开始!树点就是要树立榜样!因为榜样的力量是无穷的!必须集中资源,树立拳头产品,树立样板市场,树立榜样客户!如果你连一个榜样都树立不起来,你的资源肯定全都浪费掉了,而且你的营销策略也是注定失败的!市场营销就必须要首先打破资源分配的大锅饭,集中于一点突破!这里我们重点分析一下产品树点,所有成功的企业几乎都起源于一个畅销的产品,这是不争的事实。你算一算,可口可乐为那款红色的包装投了多少广告费,就深刻理解什麽叫集中资源了!而那些销售导向的企业,却每天开会讨论这样的问题:“这个产品销量已经最大了,我们应该考虑多给其他产品多做促销了”“这个产品已经这麽多年了,大家都认识了,应该给其它产品多做广告”“我们签了一年的电视广告和约,应该每个季度更换一个产品做广告,这才公平!”你知道榜样是怎麽死的吗?榜样只有一种死法——被平均主义和公平主义害死的!让你干的最多拿的最少你肯不肯?你不肯!你不肯你为什么总是把最畅销的产品应得的资源切割掉?  
  连线:树立起来榜样,就是有了基础;接下来就是要把点连成线!任何一个点的优势,是关键的,但也只能是暂时的!要持续榜样的无穷力量,就要学会连点成线;这是整个营销策略动作的第二个维度。连线就是统一联合;统一战线的历史功绩,大家有目共睹!营销也必须建立一个资源的统一战线。每个树起来的点都要统一联合;有了拳头产品,还必须形成主打系列!有了样板市场,还必须形成重点区域!有了榜样客户,还必须形成优势渠道!资源运用,不是简单的堆积和划拨,必须进行整合。如果只能树点,不能连线,说明你的资源利用效率低下,结果就是营销策略失败!这里我们重点分析一下客户连线,客户连线不是简单的画一张线路图,把临近的客户归纳成一条拜访线路,那是销售代表的工作!客户连线是要建立统一客户联盟!把客户当成工具,就肯定每个客户都不同,勺子是勺子,叉子是叉子;把客户当成资源,就一定要进行整合;连锁经营只不过是一种形式,关键就是必须建立不是连锁的连锁,任何一个客户碰到问题,你都能组织一个客户联盟去解决问题,实践证明这个联盟比任何企业的销售组织都强大,这就是真正的客户连线。  
  构面:树了点,连成了线,这其实还只是基础,只是开了一个好头;营销需要的是势头,开头很重要,但形成气势和气候更重要。要想有势头成气候,还必须构面。这就是整个营销策略动作的第三个维度。构面就是构建网络。分散的点再多,连成的线再密,也不能称做网络。网络是一个有机的整体,网络在消耗资源的同时,更主要的是创造资源。网络最现实的意义就在于,网络是一个布局,这个布局不仅仅是对点和线的组合,更重要的是对点和线的取舍。树点是分配资源;连线是整合资源;构面是挖掘资源。这里我们重点讲一讲市场的构面,很多人都认为,市场布局是以需求为导向的,这其实很模糊,真正的市场营销布局,是以需求规模为导向的,根据需求规模的差异,市场的布局必须是动态的和相互呼应的。有一句话大家可以共同思考和领悟:你是中国的,你就不是世界的;所有世界的来到中国,就只能是中国的!
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赵一沣简介
    简单营销创始人、 企业营销再造专家、 职业营销选手训练第一教练、 中国企业绿色学习门户CEO、 百年盛世营销管理咨询有限公司总裁. 专注领域: 咨询式内训;行动式咨询(战略;营销;人力资源);职业营销选手训练; 非职业营销人的营销训练;企业绿色学习方式导入; 企业战略咨询;企业营销再造;简单营销体系运营;企业简单经营管理模式;企业内部培训系统构建与运营;经销商赢利模式;企业定位战略;企业顾客战略;企业商品战略;企业经营战略;企业人才战略;企业品牌战略;差异化营销;顾问式营销;服务营销;创新营销. 代表著作: 《营销其实很简单——从销售到营销的跨越》北京师范大学出版社2007年出版 ◇ISBN:978-7-303-08460-9 ◇这是中国第一本关于营销启动的书籍!它不是阐述营销理论的,也不是讲解营销实战的。它是关于怎样去真正开始营销的。它的核心就是一个点——营销理论和营销实战结合的那个切入点!在这个点上,营销和销售的逻辑关系已经不重要,关键在于如何迈出第一步:不再沉迷销售,真正实现从销售到营销的跨越! 《企业营销再造——抢在竞争对手前面知道的秘密》北京师范大学出版社2009年出版 ◇ISBN:9787303096954 ◇《企业营销再造》第一次从商业社会企业营销的角度,对市场,企业,营销三者的关系,进行了全面的梳理。第一次提出了有别于传统市场营销的,全新的企业营销的概念,把企业的精力和营销的视野,从漫无边际的市场,聚焦到企业自身的选择。并详细的阐述了企业营销再造的最佳实践——企业营销再造八步法的具体操作细节。本书是作者个人十八年企业营销经历的感悟,也是百年盛世咨询公司全体员工企业营销服务经验的结晶,更是百年盛世咨询公司上百家客户企业营销实战的精华凝聚。本书带给每位读者的,不仅仅是一个埋藏许久的秘密,也不仅仅是一些思考或者感悟,而是一套完整的企业未来营销的系统解决方案。企业营销再造的理念一针见血,企业营销再造的方法切实可行,与其说这是一本商业书籍,不如说是为每个企业规划的未来5年的企业营销模式。 经典课程: ◇《职业营销选手训练》 ◇《非职业营销人员的营销训练》 ◇《中国企业摆脱危机第一课:简单营销》 ◇《中国企业二次创业第一课:企业营销再造》 ◇《中国企业差异化营销第一课:做的更好不如做的不同》 ◇《中国企业顾问式营销第一课:做老师不如做医生》 ◇《中国企业服务营销第一课:客户满意不如超越期许》 ◇《中国企业创新营销第一课:标新立异不如把握规律》 ◇《企业商品战略第一课:从制造到流通的跨越》 ◇《企业顾客战略第一课:突破顾客价值》 ◇《企业人才战略第一课:组织的智慧》 ◇《企业经营管理第一课:简单经营管理的四大机制》 ◇《不动价格的业绩增长模式》 ◇《营销行动力八步法训练》 ◇《锁定企业商业模式:七个问题抓住利润》 ◇《产品营销兵法:商品差异组合必须解决的11个问题》 ◇《价格营销策略:跟客户算帐的7个方法》 ◇《渠道营销真谛:经销商的选控帮用》 ◇《促销也疯狂:让顾客动起来的九个步骤》 ◇《让品牌24小时为利润奔走不停的7个模式》 ◇《8小时学会提炼企业自己的营销模式》