摘要:如果你是一个聪明的商人,你的商业细节就不要让别人知道,即便是直接参与生意的下属,也不要让他知道经商的全部过程。涉及商业秘密的工作,最好是分段管理,部门之间不要交叉,这一点可能不难做到。但有些商人在自己亲密的女人面前,往往口无遮拦,鸭子嘴就没有把门儿的了,把惯常的严谨作风和商业规矩统统抛在脑后。 虚荣心的俘虏 有些商人为什么愿意在女人面前显摆自己?探究一下他们的心理活动,倒是一件值得玩味的事情。其实原因很简单,就是虚荣心在作怪。一是想让女人感觉到他比别的男人更“出彩”,有意识地打造浪漫空间。二是生怕她们不知道自己是鸡窝里的凤凰、羊圈……
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摘要:在有的人看来,人生何处没有赌,无论是创业还是选老婆,不管是买房子,还是炒股票,都有赌的成分,都可能是一场赌局;对于不能绝对掌控后果的未来选择,就是赌。再说这个世界变化这么快,又有什么是能绝对可以预知的呢? 以上看似有点道理,实则不然。商人凡事都用赌的心态,必然产生侥幸心理,做生意经常存有侥幸心理,一定不会有什么好结果。 躁是万恶之源,赌是必败之路 赌的心态是做事浮躁、急功近利的表现。商人最怕的就是急功近利,最忌讳的是拍脑袋决策,用赌的心态干事业。特别是在经历了一次失败或企业经营低迷时,人们总是想急于证明自己……
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摘要:一般来说,敢花钱、会花钱的人,才可能干成大事;小肚鸡肠、抠门吝啬的人,不会有什么大出息。一个集团公司的一把手,是管商人的商人,应该高瞻远瞩,像高傲的苍鹰翱翔苍穹,俯视大地,不能像井底之蛙,只盯住头顶上巴掌大小的天空。总的来说,就是要想大事,做难事。所谓大事就是决策、用人、构建企业文化。所谓难事就是别人做不了的事。看来,一把手的职责最好写,只需一块钱纸币大小的篇幅就可以囊括。然而,一把手不好做,有人追求几十年,退休以后还没有揣摩明白其中的真谛。 ◎老是对别人不放心,事无巨细必躬亲——累死你 企业发展到一定规模,一把手一般有两种活法:……
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摘要:无论国企还是民企,只要你不是创始人,都会面临后任接替前任的问题,这就像运动场上的接力赛,需要一棒一棒地往下传。如何处理好后任与前任的关系?无论是为了事业的健康延续,还是出于做商人起码的职业道德,你都要“紧睁眼,慢张口”,少说多看,切忌口无遮拦夸夸其谈,对前任即兴评价。 后任对前任的态度直接影响两个人的关系,而处理不好,大多都是后任的责任。其实,如果前任没有什么怕被揭穿的旧账,与后任关系是否和谐,对前任来说,已经没有太多的实际意义,只是一个面子和心情的问题。但是,对于后任来说却至关重要。它关系到你的声誉和形象,关系到企业的各项工作能否健康延续。……
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摘要:养老金是每个人的“养命钱”,在某种程度上也是社会对一个人一生贡献价值的评价。这种属于国民收入再分配范畴的社会保障体系,在制度设计上首先应该注重保持社会稳定和维护社会公平,而不是拉大群体差距或带来更多的社会矛盾。但现行的中国养老制度,却与再分配原则明显相悖。 同为金子为何不同价? “是金子在哪儿都会发光”吗?我们看一个实例。南方某报曾报道:2007年上海某位享受国务院特殊津贴的企业高工,月退休金2006元,某民主党派机关一普通司机退休金为2550元。事实上,2006元仅相当于机关事业单位同等职称人员工资(或退休金)的1/3甚至更少。……
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周济谱简介
周济谱,绰号华夏老人,吉林省四平人。现任北京城乡建设集团董事长兼党委书记。曾先后在商业、金融、投资、证券及房地产等多个行业工作,有丰富的国有、民营、股份制上市公司的企业管理经验。曾荣获全国第四届优秀青年企业家、国务院劳动(民族)模范等光荣称号,北京市第十二届人大代表,北京市第十次党代会代表。曾著有《商诫》,《一家之说》(上下册),文学专集《失落的岁月》。本人个性较强,缺少迎合。谈起国企改革时经常口无遮拦,不畏强势,多有自己独到的见解。