摘要：残酷的市场竞争 中国市场的竞争日趋激烈，在任何一个行业市场上，都有多个产品或品牌在竞争。任何一家企业的销售实践上，都存在强势和弱势市场，强的很强，弱的很弱，开发抢占弱势市场成为了品牌取得长期胜利的一个重要战略决策。如何在敌手如林的弱势市场中获得一席之地、生存、发展并且壮大？变成强势市场？这是众多品牌面临的共同和最重要的课题。 采纳认为，要取得弱势市场的成功，首先要以品牌营销战略为核心，以消费者为原点，以创新性和想象力为手段；通过对品牌、市场、消费者等多方面的检核，从而发现品牌存在的问题以及区域市场可以突破的机会点，然后运用品牌活化……
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摘要：改革开放30年来，中国经济发展取得了举世瞩目的伟大成就，经济总量已经跃居世界第四位。在承接全球劳动密集型产业转移的过程中，中国逐渐发展成为一个制造业大国，有170多类产品的产量居世界第一位。但是作为一个经济大国和制造大国，中国却少有世界级的自主品牌。“中国制造”如何转向“中国创造”？中国品牌(中国品牌专题：http://www.globrand.com/special/cnbrand/)如何能够进入国际主流品牌行列？中国品牌如何才能更受尊敬？ 2010年8月7日，在第四届中国品牌节上，品牌中国产业联盟主席艾丰发出了一声呐喊——“我们需要一场品……
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摘要：老板不得不看的品牌论语 两个人走在森林里，突然遇到了一只熊，这时候，一个人开始拼命的跑，另一个人一边跟着跑一边很疑惑的问道，你穿了跑鞋吗,难道你可以跑过熊吗？跑在前面的人回答，不用跑过熊，我只要跑过你就行了。 “不用跑过熊，我只要跑过你就行了”，这是一个关于市场营销理论思维进化的生动阐述。同样，今天的市场竞争法则就是，仅仅满足消费者的需求已经远远不够，要取得市场的主动，只有取得竞争的主动，才可能立于不败之地。 采纳新鲜营销理论正是这种进化思维的综合体现。它是以品牌营销战略为核心，以快速提升客户业绩及持续盈利……
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摘要：2008年9月以来，美国金融市场风云再起，雷曼兄弟控股公司破产、美洲银行收购美林集团、AIG集团陷入危机，强烈震撼了美国金融市场。并在国际金融市场掀起滔天巨浪，旷日持久的美国次贷危机转化为严峻的世纪性金融危机。 由于这场金融危机仍处于持续发展中，金融市场瞬息万变，危机将走向何方并止于何处?巨大的不确定性笼罩全球。同样，这场危机的影响范围和影响程度仍是未解之谜。 2008年世界经济已明显放缓，下行风险逐步加大，前景更加不确定。预测2009年全球经济增长率为2.2%，发达经济体经济2009年将下降0.3%，其中，美国经济将负增长0.7……
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摘要：经济环境动荡、市场竞争加剧，如今“改变”再次成为企业家口头的热门词汇。 2008年，全球金融危机背景下，外向型经济受创严重，闽粤两地民营企业家诚惶诚恐，玩具巨头合俊的瞬间瓦解，令人谈虎色变。 全球金融危机形势下，各物流企业如坐针毡，整个行业元气大伤，很多企业都难逃破产厄运。而邦物流，在危机面前果断转型，创立可可西机票网，仅用了不到两年的时间，就进入国内机票预订领域前五名，可可西让腾邦成功破冰，企业迎来新的春天。仅2008年，可可西销量比去年同期增长了6倍！可可西盈利的背后是什么？ 无疑，“改变”是腾邦二次腾飞的原因，而……
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摘要：采纳研究发现，一些企业业绩增长乏力是品牌老化造成的！ 品牌老化问题，已成为企业挥之不去的痛，中国曾经有2000多个老字号品牌，绝大多数如曾经辉煌的旭日升、健力宝、双星运动鞋、小霸王学习机等品牌，如今难觅踪影了。 因此进行品牌的新鲜化营销非常重要，品牌需要不断进化和保鲜。那么，企业如何保持品牌鲜活，并获得倍速业绩成长？ 采纳新鲜营销理论是不断推动品牌进化、带来业绩成长的武器。采纳新鲜营销以品牌营销战略为核心，以快速提升客户业绩及持续盈利能力为目的的理论及方法体系。它通过对品牌的检核，发现品牌存在的问题以及突破……
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朱玉童简介
朱玉童，深圳采纳营销策划公司总经理，中国策划研究院研究员，中国生产力学会策划专家委员会理事专家委员，深圳市营销协会常务理事，清华大学深圳研究院EMBA班讲师，资深策划咨询顾问，中国十大营销策划人之一，深圳市咨询顾问业十大金牌顾问，2000年中国最具影响力的八位策划人之一、2001年中国营销十大风云人物、首届中国十大策划风云人物。曾参与主持过TCL移动通信、TCL国际电工、美菱电器、皇明太阳能、健力宝、万家乐、修正药业、圣泰药业、长城干红、南京金芭蕾、逸芙雪、澳芙莱、丰田汽车深圳5S店、万泽医药、华西医科大学附属第三医院等数十项整体营销策划案，为近20多个行业的近百多家企业提供营销策划服务。
