摘要：　　自1999年通用别克GL8下线，商务MPV（多用途汽车）之战就拉开了序幕。MPV市场基本上分为两大阵营，即大MPV和小MPV，大MPV即是以GL8、奥德赛、瑞风、风行及阁瑞斯为代表，而今年奇瑞V5的下线，也加入到大MPV的竞争阵营中。作为品类开创者，GL8当仁不让成为MPV的领导者，以“陆上公务舱”为品牌定位，抢先占据了公务、商务用车消费者关注的尊贵、舒适的品类属性。然而，作为后来者，阁瑞斯却因为看不清这种竞争格局而陷入了战略迷局，导致自身的市场表现一直不尽如人意。  　　战略失误自取其败　　  　　阁瑞斯当初进入市场时，与GL8……

摘要：　　让品牌聚焦，使品牌成为该类别的代表，在消费者看来，就是专家品牌。而分散品牌，让一个品牌包含多个品类，势必在任何一个品类中都不占优势，尤其是当某个品类中出现专家品牌时，这种劣势就更明显。换言之，在消费者看来，一个包含多品类的延伸品牌，在任何一个品类中都属于业余品牌。那么，面对专家和业余，你会选择哪一个呢？就像一个人生病，你会挂专家的号还是挂普通医生的号呢？  　　品牌多元化的陷阱　　  　　市场上总是存在诱惑，表面看起来机会不少，诱使很多企业都涉入其中。扩展新业务的方式，诸多企业过于相信品牌的力量，以同一个品牌包含多个品类进入市场，……