摘要：当中国贵州茅台镇被诸多“山寨版”茅台酒搅得头大时，中国更多的企业开始了另一番原产地营销的实验。当地缘优势散发出不可抗拒的诱惑力时，对原产地的渴望迫使企业不得不思考这样一个问题：到底制定怎样的战略才能将原产地的效应发挥到最大化，而不至于陷入恶性透支的怪圈？这似乎是一个矛盾，正如诸多“山寨版”茅台的商业逻辑：“茅台不仅是茅台的茅台，更是茅台人的茅台。”茅台酒厂以几十年的苦心经营让茅台这个偏远小镇蜚声中外，然而，始料未及的是，基于原产地品牌的强大号召力，众多茅台镇小酒坊用打擦边球的做法堂而皇之地打上了“茅台”的旗号，而且通过劣质的产品和无良的商业操作败坏“茅台……
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摘要：《新营销》：海参是一个大产业，但由于是资源性产业，它的产能与市场是一个矛盾体。市场如果有大规模的需求时，如何解决供需矛盾？吴厚刚：随着市场对海参的逐渐认同，必然会影响供需关系。在大连，没有人不知道海参是珍品。正因为它是珍品，所以导致了资源的过度、过量开发，但从客观上讲，这也使得海参的价值提升了。前两三年我们的海参经常供不应求，但目前供需关系基本平衡，其中一个很重要的原因是全球金融危机。因此，我们要将有限的海域资源利用好，就必须更加重视海洋资源的结构性。现在我们实行的是牧场式、播种式的生态养殖，通过它来解决产能紧张的问题。海参的营养价值和保健价值很高，与人……
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刘波涛简介
刘波涛，媒体人、财经作家及营销观察者。1998年湖北工学院（今湖北工业大学）毕业，早期在多家知名企业工作：1998～2000年在活力28集团工作，2003年在美博中心就职，任职《美容商》杂志主编。2006年进入《品牌世界》任职编辑部主任，2008年现任《新营销》杂志副主编，兼任MHCC传播机构顾问，同时在人民日报、广州日报等权威主流媒体发表文章近百万字。现专注于企业史研究与策划、企业杂志策划与新闻营销，在企业史研究、企业杂志策划、新闻营销、网络营销、媒介传播、图书策划方面有着丰富的成功案例。著有《大清CEO康熙回忆录》、《挑战百万年薪》等具有影响力的财经书籍，并主编多部企业史书籍。
