如何建设一支优秀的人才队伍 （2010/6/28 9:37:40）
高效开展人才队伍建设工作
一、提高对人才队伍建设重要性和迫切性的认识：
1、加强人才队伍建设是国家的一项重要战略决策
2、企业发展离不开人才
3、创优争先离不开高效的人才队伍
4、员工素质图与“四个一流”的职工队伍
二、明晰企业与员工的关系：
1、社会性员工职业生涯规划
2、“爱企如家”与“爱企胜家”
3、 “企业主人翁”与刘先明首倡的“岗位主人翁”
三、处理好企业文化与人才队伍建设的关系：
1、企业文化理念是人才队伍建设的指南
2、企业文化是人才队伍建设的基础和环境
3、人才队伍影响企业文化建设的成效
4、如何创建和提升企业文化
四、打造高绩效的团队：
1、什么是团队
2、构成团队的五种要素
3、团队的三大种类
4、高绩效团队的八个特征
五、提高人才队伍的创新能力：
1、创新是企业发展的动力
2、创新是人才队伍的活力
3、创新的常用五种方法
4、有效创新的五大原则
六、搞好人才培训工作：
1、七个优选
2、六个结合
七、处理好考核与激励的关系：
1、不同人才的需要用不同的考核办法
2、刘先明研创的《环型递进式考核法》值得借鉴
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刘先明简介
精细管理工程创始人，中国首位“签约总经理”（咨询师以企业总经理的身份为企业提供咨询服务）；入选“中国改革开放30年行业百名功勋人物”；曾被评为2006年中国十大企业管理咨询大师，2004年中国十大培训师。
刘先明研究开发了“精细管理工程、企业文化建设正步走论、人力资源管理新思路+品牌客户服务管理体系”的“三位一体”的管理理论，上海铁路局、四川九洲电器集团、常德烟机、延安卷烟厂、国电长源荆门热电厂、九寨沟管理局、黄山狮林大酒店等40余家单位借鉴了“精细管理工程”。
刘先明曾为大庆石油管理局、海尔集团、海信电视、中国空间技术研究院、首都机场、上海铁路局、上海医药股份有限公司、辽河石油勘探局总机械厂、山东墨龙集团、四川省电力公司、九江发电厂、洛阳热电厂、红豆集团、内蒙古移动、北京贝尔通信设备制造有限公司、平煤神马集团易成碳化硅公司、中国航空港建设第十工程总队、中国人民解放军第5720工厂、苏州胥城大厦、北京怀柔第一医院、东风汽车铁路运输处、山东瑞星化工集团、山东金洲矿业集团、山东华宁矿业集团、山东省潍坊地税局、新华联集团等企业提供了精细管理工程、企业文化、文化营销、客户服务体系等咨询、培训服务。
