由人民政协报社主办的“首届中国管理咨询与培训业振兴论坛”，于2009年12月11日在全国政协礼堂召开，在论坛上的第一个主题对话时段中，精细管理工程创始人刘先明作为主持人，在台上与北京仁达方略咨询管理咨询公司总经理艾晓光先生，北京大学产业与文化研究所研究员、常务副所长郭梓林先生，麦可思公司总裁王伯庆先生，中国教育培训协会副会长兼秘书长黄国胜先生一起，就管理咨询与培训需求的问题，进行了讨论，并与台下的听众进行了互动对话。
关于管理咨询与培训需求的问题，精细管理工程创始人刘先明认为：
小到个人，大到世界和国家，都有需求。
参加“首届中国管理咨询与培训业振兴论坛”的每个人，都是带着一定的需求来的。
2009年12月7－18日，在丹麦的哥本哈根举行世界气候大会，各个参加会议的国家代表也都是带着有关减碳、节能减排的需求而去的。
刚刚闭幕的中央经济工作会议上，也多次提到需求，比如：
要扩大居民消费需求，增强消费对经济增长的拉动作用
把扩大内需特别是消费需求与稳定外需结合起来，着力增强经济发展的均衡性。
由此可见，需求在经济发展和人们生活里的重要作用。
与需求在经济发展和人们生活里具有重要作用一样，需求对于管理咨询、培训机构来说，也是至关重要的。
那么，管理咨询、培训机构该如何发现需求、找需求、把握需求、或者激发需求、引导需求、创造需求、扩大需求，并创新性地、较好地适应和满足客户的需求，促进客户管理进步和更好的发展，并同时实现我们管理咨询、培训机构的价值呢？这是摆在我们管理咨询、培训机构面前，需要回答和解决好的问题。
在管理咨询、培训业里，客户需求的种类很多，需求量也很大，有企业需求，有个体需求，有咨询需求，有培训需求，等等，这些需求，他们各自是不一样的，即使是一个企业，一个课题，在企业不同的发展时期，其需求也是不一样的。不过，他们之间在很大程度上，是有联系的，而且，有时是组合在一起，有时是可以相互转化的。
客户的管理咨询和培训需求是多样化，是变化的，咨询、培训机构，适应和满足客户的管理咨询、培训的需求，也是多样化和变化的。不管客户的管理咨询、培训需求多么不一样，如何变化，对我们咨询、培训机构来讲，适应和满足客户的管理咨询、培训需求，引导和促进客户取得更好的发展，并与客户一起成长和发展，实现我们咨询、培训机构的社会价值，这是不能变的。
在“首届中国管理咨询与培训业振兴论坛”上，关于客户的管理咨询与培训需求的交流、讨论，时间是有限的，参与交流和讨论的人员，也是有限的，但是，客户的管理咨询与培训的需求是无限的，咨询、培训机构服务好客户的管理咨询和培训的需求的机会和空间，也是无限的。
一个富有责任感、使命感，并能将规范与创新有机结合好的咨询、培训机构，应该也可能用好各种有限的资源，为客户提供好无限的咨询、培训服务。