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文化缺失的制度不会长青(2009/8/27 10:19:06)

摘要:背景  前一个月,受广东**化妆品公司林总之邀,对其企业进行了初步走访。林总的谈话心情非常沉重“原来企业规模小,没有严格的规章制度,企业和和气气,稳步发展;现在企业请了不少的职业经理人,搞起了制度化、流程化管理,问题出来了,整个企业闹得一团糟,吵架的多了,辞职的多了,销量却没上来。。。。。。”  问题探索  文化咨询小组对企业基层员工进行了为期2天的摸底和座谈,了解企业的制度到底问题何在?  制度不严问题多----2004年9月前,公司根本没有什么完善的规章制度和工作流程,简单的制度文本由林总与他的助理小蒋两人编出……
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摘要:----企业从平凡走向伟大的“管理调性论”  一、不同企业家特质决定企业不同的调性  往往一个企业管理风格及企业调性,首先决定于企业家的特质(风格),企业家的特质(风格),主要包括性格特质,行动特质,精神特质。我们按不同的特质将企业家的管理风格分成3种调性(简称为管理调性):铁血英雄型(也可以称蓝血军人型),教父信仰型,技术创新型。2007年美国一家权威机构对2006年全球最有价值品牌100强进行统计分类,发现有60家品牌企业家的管理调性属铁血英雄型,40个品牌企业家属教父信仰型,20个品牌企业家属技术创新型。   ……
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摘要:笔者从事策划和咨询工作13年,曾对9个大中型企业的文化建设进行过咨询工作,积累了一定的实操经验。汪中求《细节决定成败》这本畅销书笔者看过两次,对书中的诸多观点和案例深感认同。相信很多的企业家、职业经理人及文化建设工作者都看个这本书,但真正将细节落实到企业运营管理上的可能寥寥无几。现列举笔者正在操作的一个企业文化推广案例,展示其企业文化实施过程中的一个小片段---“树立标杆,细节制胜”。  细节制胜时代的到来,细节取胜的经营案例不胜枚举,麦当劳的成功,来源于对消费者心智的细节琢磨,归功于精益求精细节服务;沃尔玛的核心竞争力来源于注重每个细节,而降……
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摘要:原阳大米是种在了经过黄河水淤平改良后的土地上,并经过了有机化合物和多种微量元素含量丰富的黄河水的浇灌,在加上该地区昼夜温差大的特殊气候,从而造就了原阳大米的一流品质。有趣的是,该县盐碱地又赋予了大米先天的碱性,使原阳大米煮饭时不需加碱就香味十足。所产大米独具特色,米质晶莹透亮,软筋香甜,香味纯正,适口性强,经国家权威部门化验对比,原阳大米的蛋白质、淀粉以及铜、铁、钙等微量元素含量均高于国际有名的泰国大米。  原阳大米在1990年被指定为北京第十一届亚运会专供食品,曾在“七.五”星火博览会和第一、二届农业博览会上连获金奖,1996年3月被中国绿色……
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刘正升简介
    刘正升:北京博智圣达企业顾问机构首席顾问、中国企业文化高级研究员、04、05、06年中国企业文化建设先进个人、2005年中国策划业十大品牌专家、2006年中国十大行业策划专家、美国Ohio Dominican College商业管理学士、北大、清华工商管理EMBA客座教授