摘要:民营医院,修正“品牌运作” 李旭 经营医院,就是在经营品牌,品牌是民营医院的未来,以品牌做为发展生命线,贯穿于经营活动始终,持之以恒,才能在医疗市场竞争中崛起并实现超值创利。 笔者近日与几家民营医院老板做了深度接触,再次感触他们对“品牌”层面的“山寨化”理解,就连现居肛肠专科老大地位的XX医院,也同样是对品牌运作一知半解,甚至都没有品牌建设的强烈意识和远景规划。因为“战略”与“品牌”两个板块迷失,让多数民营医院步入迷途,走着弯路,民营医院众多,但卓越的,优秀的标杆极少,大多数民营医院的发展速度总是跟不上去……
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摘要: 民营医院,跳出单一广告营销的“穷途末路” 李旭 当下的广告营销,互联网传播是民营医院宣传推广的主要手段,市场拼争正酣,广告大战如火如荼,曾经:广告营销创造辉煌,给民营医院带来巨大的名利双收效应。但市场非昨天,“广告创富时代”一去不归,广告营销虽给民营医院引来了患者,但同时也引发了社会广泛质疑和抨击。 民营医院的“问题”,是国家医疗体制的问题,但同时也要考虑自身存在的问题。 中国著名品牌营销实战专家李旭先生认为:“广告营销”不能只顾资金投入,拼实力而不看前路,更加不能缺失宏观市场分……
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摘要:民营医院,缘何“广告依赖” 李旭 广告传播的时代,自然少不了依赖广告生存的主体对象,当下的医疗广告遍地开花,无孔不入,报纸,杂志,内刊,宣传单,电视专题,户外广告,网络广告随处可见,无论打开电视,网络还是拿起报纸,医疗广告赫然入目,广告大战之势愈演愈烈,近乎“走火入魔”之态,广告拼杀,同行博弈,相互诋毁,拼资金!拼规模!拼实力!拼广告投入!拼知名度!民营医疗市场,正在演绎“广告酣战”时代。 医疗服务行业本身是个特殊的行业,有强烈的公益性,但是当它披上厚重的“商业外套”时,它的质疑与“诚信危机”便随之而来,……
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摘要:整形美容医院,呼唤“品牌春天” 李旭 行商有如逆水行舟,不进则退,要么乘风破浪,要么淹没消亡。一方面,整形美容行业伴随市场热度不断升级,未来将存在巨大的需求,利润和成长的空间,企业迅速膨胀的同时又要迎接竞争激化的现状与未来,而另一端,激化的竞争下,整形美容医院的战略能力,品牌运作力,营销水平,决策意识,管理水平,软硬件设备设施,人才瓶颈等问题也急需解决并提高,方能迎接挑战,有所突破。 中国著名品牌营销实战专家李旭先生认为:现代医疗服务业的竞争,整体经营运作都开始从战术阶段向战略阶段转变,已不仅仅局限于高新技术,先进设备……
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摘要:品牌视觉形象,打造品牌“美感质感” 李旭 品牌视觉形象是品牌的“外衣”,同时:“品牌视觉”已经是一种营销行为,因为消费者对某个品牌的最初认识往往是从接触品牌外表开始的。品牌视觉形象,也是我们接触和感知一个品牌的“最初”,一个“美感质感”的优好“外衣”,刺激并吸引着我们的感官,会赢得消费者的芳心,进而增进消费者的购买动机。 中国著名品牌营销实战专家李旭先生认为:品牌是整体与细节的双重表达,品牌是消费者认知中的总和:一个成功的品牌,是所有细节上的聚合。所以:打造品牌,每一个细节都不可忽视,都要竭尽全力。品牌打……
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摘要:品牌管理“运营化”的六大保障 李旭 继上一篇文章(品牌管理“运营化”),实施品牌管理需要建立一个科学规范,实效运营的管理平台,以发挥品牌管理的效益最大化。而在企业内部,实施品牌管理“运营化”,并要纳入到企业日常运营与管理中来,需要以下六个方面的支撑保障。 中国著名品牌营销实战专家李旭先生认为:品牌管理“运营化”的六大保障简述如下: 第一:品牌运营管理,企业高层职权和资源配置的保障 1:必须有企业最高层的管理者来保证品牌管理的运营和监督执行。……
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李旭简介
李旭:中国健康行业品牌建设第一人,品牌战略规划师,中国著名品牌营销实战专家,担任多家企业品牌战略与营销管理咨询顾问,2012年我最喜爱的中国策划人北京十大策划人。
中国品牌研究院研究员,中国战略与管理研究会会员,中国品牌发展战略联盟专家,中国医药联盟专家,中国策划专家指导委员会副秘书长,全国各大管理类营销类知名媒体和网站邀请开设专栏。
20年实战经验,合资,民营企业营销总监,总经理实战操盘经验,打造“品牌竞争力”成就“品牌冠军”,企业运营管理“活力模式”,“招商运营系统”的实操创建者。针对企业现状,提供“品牌实效体系”实战营销解决之道,助力企业品牌和效益双提升,为多家企业及品牌进行诊断、整合、提升的全程化服务,得到市场与客户高度认同。
【机构简介】:
李旭品牌营销策划咨询机构 ----“性价比第一”的营销策划与管理咨询机构。
【目标】:―― 用智慧,全力推动客户成功。
【理念】:―― 创建品牌,提升价值,打造企业真正核心竞争力。
【实效】:
―― 打造“战略明品” + 品牌实效体系 + 企业运营优化 = “系统化”解决营销策划与管理咨询的实战落地,让营销策划与企业实际零距离对接,倡导“实用贴近”的营销策划与管理咨询。
―― 品牌策略 + 实战 + 落地 = 向客户提供“品牌实效体系”服务,提供实战营销解决之道,构筑强势品牌,助力企业迅速完成品牌和效益双提升,提供营销策划与管理咨询服务。
―― 系统致胜的时代,单一“点子式”营销策划不足以解决企业真正实际问题,所以我们坚持:系统化 + 实效 + 落地。
―― 深度解剖行业市场,进行系统化“破局” = 快速提升销量,区隔竞争对手和市场压力,助推企业快速突围,崛起壮大。
【服务行业】: 民营医院、医药产品、医疗器械、生物保健、营养食品、健康用品、美容化妆、消费品等相关行业。
【服务范围】:
品牌建设推广、品牌战略规划、品牌重塑提升、品牌诊断治理、企业诊断治理、战略规划、新品上市推广、营销策划、项目诊断治理、招商系统运作、整合营销传播、等全方位运作。
【服务客户】:
贵州益佰制药、维奥生物集团、华都妇科医院、中德毛发移植整形医院、建生药业、容大药业、伟达医药、河北利康德医药、北京博士园、丽都医疗整形、邦定美容、上海米健医用软件、上海宏新生物、中卫莱康医疗器械、三益源医疗器械、德国双心保健品、獐子岛海参、食为天保健品、泽明眼科医院、思尔美容美体连锁、千喜医疗、锐明医疗科技、百洁健康科技、美林整形医院、奥华妇科医院、美韵美容、黑泥化妆品、依伊服饰、帕米尔矿泉水、鼎美时代家具、俏巴妹餐厅等。
【沟通方式】:
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