摘要:品牌管理“运营化” 李旭 战略需要管理,品牌同样需要管理,李旭先生认为:真正打造“高价值品牌”的优秀企业,品牌管理不能“缺失化”,不能“空心化”,更加不能缺失品牌管理组织机构,缺失运营管理规章制度等,因为品牌建设长期而系统,要不断因市场变化对品牌运作过程进行相应调整,维护和不断提升品牌核心价值的传播与推广,以保证品牌资产不断累加,让品牌经久不衰,永葆魅力。 品牌管理,在品牌的建设和运营推进中有效实施,在具体的品牌管理中不断提升品牌价值和品牌资产,相辅相成形成一体化。品牌管理不是企业设立了“品牌管理委员会”……
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摘要:“品牌龙头战略”,打造强势品牌竞争力 李旭 中国本土品牌急需走出“品牌迷途”,需要完整系统的品牌战略,更需要科学持续的战略管理,“品牌战略”,不应是企业一只“沉默的羔羊”,更不是一个简单的目标方向与口号,而必须成为企业整体经营战略系统中的“领头羊与急先锋”,“品牌致胜”是企业的头等大事,也一定要成为企业的“葵花宝典”。 对于企业的“核心竞争力”,总是在我们身边不绝于耳,但是许多老板与营销管理者们的理解都是错误的!他们认为:是企业的产值?是产量与规模?是产品?是营销网络?是团队?是管理能力?其实这些都不是真……
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摘要:健康保健行业,“品牌创建”势在必行 李旭 我国政府制定的“健康中国2020”发展战略,为我国健康产业提供持续发展的目标和原则,也为健康产业发展提供了机遇。以生物技术和生命科学为先导,涵盖医疗卫生,营养保健,健身休闲,健康管理与服务等功能的健康产业已成为21世纪引导经济发展和社会进步的重要产业。在产业经济层面,规模和总容量在持续扩大,我国健康产业已经跨过5000亿元规模,所以被国际经济学界确定为:“无限广阔的兆亿产业”。 目前,伴随中国消费市场持续膨胀和需求的不断增长,中国已成为全球最大的保健食品消费市场。……
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摘要:保健品“参灵冲剂”品牌营销案例(下) 李旭 (续) 第四部分:“参灵冲剂”产品特点分析 “参灵冲剂”精选高质量西洋参,灵芝为核心成份,由中国预防医学科学院营养与食品卫生研究所检测,对小鼠移植性肿瘤的生长均有明显抑制作用,抑瘤率达39%以上。在肿瘤病人放化疗期间服用,可提高肿瘤放化疗疗效,减轻放化疗毒性反应,改善脱发,恶心,呕吐症状,增进食欲提高免疫力,预防肿瘤复发与转移。还可用于防治因人体免疫功能失调引起的疾病和亚健康状态。 其实针对肿瘤的相关产品,一般价格都不菲,消费市场已具备理……
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摘要:保健品“参灵冲剂”品牌营销案例(上) 李旭 纵观中国保健品市场,“短视”,“短平快”的营销观念和操作手法依然还在占据着很多企业经营者的主导思想。众多保健品行业的营销者们也依然这样认为:因为保健产品的生命周期较短,所以“短平快”的操作手法是必然的,所以整个行业充满了急功近利的浮躁气氛,企业只看到眼前的利益,什么品牌规划,长远战略都统统抛之脑后了。 当然:中国市场是善于仿制的市场,李旭先生认为:在保健品行业,这种模仿和跟风现象尤为突出,产品科技含量,进入门槛等普遍不高,竞争格局混乱和诚信危机等现象,使得很多企……
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摘要:“企业战略”,就是破局(下)――企业战略抉择与战略逻辑 李旭 读过MBA或EMBA,便会深知“企业战略”的重要性,“没有战略,就没有未来”,针对中国企业当前环境特点,李旭先生认为:企业经营发展,需要回首看看以前走过的路,是不是走了弯路,或是现在正在走着弯路!因为:一个企业的经营发展,如果3-5年没有什么成就,或者经营近10年的企业在某一行业或领域依然默默无闻,依然还是“三流”的角色,那这个企业的病症和问题就已经不小了,首当其冲的“企业战略”一定是“病在其中”。 接触了众多的企业领导与高管,对“战略价值”认……
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李旭简介
李旭:中国健康行业品牌建设第一人,品牌战略规划师,中国著名品牌营销实战专家,担任多家企业品牌战略与营销管理咨询顾问,2012年我最喜爱的中国策划人北京十大策划人。
中国品牌研究院研究员,中国战略与管理研究会会员,中国品牌发展战略联盟专家,中国医药联盟专家,中国策划专家指导委员会副秘书长,全国各大管理类营销类知名媒体和网站邀请开设专栏。
20年实战经验,合资,民营企业营销总监,总经理实战操盘经验,打造“品牌竞争力”成就“品牌冠军”,企业运营管理“活力模式”,“招商运营系统”的实操创建者。针对企业现状,提供“品牌实效体系”实战营销解决之道,助力企业品牌和效益双提升,为多家企业及品牌进行诊断、整合、提升的全程化服务,得到市场与客户高度认同。
【机构简介】:
李旭品牌营销策划咨询机构 ----“性价比第一”的营销策划与管理咨询机构。
【目标】:―― 用智慧,全力推动客户成功。
【理念】:―― 创建品牌,提升价值,打造企业真正核心竞争力。
【实效】:
―― 打造“战略明品” + 品牌实效体系 + 企业运营优化 = “系统化”解决营销策划与管理咨询的实战落地,让营销策划与企业实际零距离对接,倡导“实用贴近”的营销策划与管理咨询。
―― 品牌策略 + 实战 + 落地 = 向客户提供“品牌实效体系”服务,提供实战营销解决之道,构筑强势品牌,助力企业迅速完成品牌和效益双提升,提供营销策划与管理咨询服务。
―― 系统致胜的时代,单一“点子式”营销策划不足以解决企业真正实际问题,所以我们坚持:系统化 + 实效 + 落地。
―― 深度解剖行业市场,进行系统化“破局” = 快速提升销量,区隔竞争对手和市场压力,助推企业快速突围,崛起壮大。
【服务行业】: 民营医院、医药产品、医疗器械、生物保健、营养食品、健康用品、美容化妆、消费品等相关行业。
【服务范围】:
品牌建设推广、品牌战略规划、品牌重塑提升、品牌诊断治理、企业诊断治理、战略规划、新品上市推广、营销策划、项目诊断治理、招商系统运作、整合营销传播、等全方位运作。
【服务客户】:
贵州益佰制药、维奥生物集团、华都妇科医院、中德毛发移植整形医院、建生药业、容大药业、伟达医药、河北利康德医药、北京博士园、丽都医疗整形、邦定美容、上海米健医用软件、上海宏新生物、中卫莱康医疗器械、三益源医疗器械、德国双心保健品、獐子岛海参、食为天保健品、泽明眼科医院、思尔美容美体连锁、千喜医疗、锐明医疗科技、百洁健康科技、美林整形医院、奥华妇科医院、美韵美容、黑泥化妆品、依伊服饰、帕米尔矿泉水、鼎美时代家具、俏巴妹餐厅等。
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