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李旭:中国健康行业品牌建设第一人,品牌战略规划师,中国著名品牌营销实战专家。微信:lixu8880
 
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摘要:  “企业战略”,就是破局(上)――企业对战略的误解和重新认识  李旭    战略“太宏观”,“太抽象”,“太遥远”,甚至感觉“太虚空”,很多企业与高管都这样认为,对战略管理也同样认为,致使多数企业忽视了战略的规划与管理,所以:我们会发现,卓越的企业总是凤毛麟角,大多数企业都是发展缓慢,行动滞后,3-5年都没大成就,有些甚至更加严重,运作近10年的企业在某一行业或领域还是默默无闻,名不见经传,也依然还是“三流”的角色。  在接触众多企业老板与高管中,李旭先生发现中国企业在战略方面存在诸多问题: ……
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品牌战略的功能与意义(2012/2/4 15:42:17)

摘要:品牌战略的功能与意义  李旭    品牌战略,经常在我们耳边响起,也经常挂在高管们的嘴边,但真正搞懂并掌握系统操作的却廖廖无几,所以不知道如何去应用,做品牌建设,简单的认为品牌战略就是品牌的方向和目标,所以建设起来的“貌似品牌”根本没有什么竞争力,也没有什么品牌价值可言,那么,品牌战略到底是什么呢?又有怎样的功能与意义呢?  品牌战略,简而言之:是以品牌DNA为中心建立品牌识别系统,统帅整合企业一切价值活动,表现在市场与消费者的就是营销传播活动,最大限度,合理利用品牌资产,产品,包装,形象,广告,公关,新闻,终端,……
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摘要:品牌经营管理,需配置品牌组织机构与专业人才  李旭    品牌运作与经营管理博大精学,长期而系统,企业需要将品牌战略提升到企业整体经营战略的高度,更需要企业长期坚持品牌核心差异的传播与推广,并不断因市场变化对品牌运作过程进行相应调整,让品牌经久不衰,而创建品牌的过程芜杂而艰辛,所以整个品牌经营管理过程就需要专业的组织机构和人才来进行监控和实施管理。建立起适合自身资源的组织结构,以保证品牌资产不断累加,让品牌永葆魅力。品牌核心价值才能科学贯彻和长期维护。            ……
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摘要:经过系统分析,李旭先生认为:医院的战略规划包括以下一些部分:  一:医院的远景,使命和价值观  二:市场环境分析和预测  三:企业发展方向与路径  四:目标体系战略  五:医疗服务战略  六:医疗技术与设备战略  七:市场与渠道战略  八:营销与传播战略  九:品牌战略  十:竞争与防御战略  十一:组织管理战略  十二:核心竞争力培育  十三:人才战略  十四:财务战略等  注:因为企业战略规划较系统,并……
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摘要:北京XX医疗整形医院成立于2005年,医院面积六千余平米,是一家集全科医疗美容,教学,科研为一体的现代化专业性医院。设有医疗整形美容中心,生态(皮肤)美容中心,非手术美容中心,美容牙科等临床科室。经过几年的发展,医院凭借尖端技术,先进设备,专家团队,获得了一定的市场口碑与信赖,成为“全市知名医疗整形医院”之一。  应医院邀请,李旭先生与北京XX医疗整形医院达成合作,为医院全面构建企业战略规划。  “不谋全局者不足谋一域”,战略是先做对的事,所以运作一个企业,战略是首当其冲,战略将帮助企业明确统一目标,充分整合企业一切资源,建立企业强大……
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摘要:品牌建设,品牌战略“纲举目张”  李旭    站在“品牌”的板块,我们有很多的感慨:中国民族品牌振兴的道路悠远而漫长,大多数老板与高管的品牌意识淡薄,缺乏对品牌的正确理解,所以在具体操作中失误,多数企业未及时给自身安装品牌,同样,品牌战略缺失,就如同企业整体战略缺失一样,具有普遍性!当中国GDP高速增长的同时,中国却没有诞生出几个高价值的品牌,当接触很多的企业与高管,感触他们对品牌理解的“山寨化”,走品牌建设的弯路时,当品牌战略成为企业一只“沉默的羔羊”时,我们感慨愈重:做品牌,品牌战略不可或缺。  品牌战略是“纲……
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李旭简介
    李旭:中国健康行业品牌建设第一人,品牌战略规划师,中国著名品牌营销实战专家,担任多家企业品牌战略与营销管理咨询顾问,2012年我最喜爱的中国策划人北京十大策划人。 中国品牌研究院研究员,中国战略与管理研究会会员,中国品牌发展战略联盟专家,中国医药联盟专家,中国策划专家指导委员会副秘书长,全国各大管理类营销类知名媒体和网站邀请开设专栏。 20年实战经验,合资,民营企业营销总监,总经理实战操盘经验,打造“品牌竞争力”成就“品牌冠军”,企业运营管理“活力模式”,“招商运营系统”的实操创建者。针对企业现状,提供“品牌实效体系”实战营销解决之道,助力企业品牌和效益双提升,为多家企业及品牌进行诊断、整合、提升的全程化服务,得到市场与客户高度认同。 【机构简介】: 李旭品牌营销策划咨询机构 ----“性价比第一”的营销策划与管理咨询机构。 【目标】:―― 用智慧,全力推动客户成功。 【理念】:―― 创建品牌,提升价值,打造企业真正核心竞争力。 【实效】: ―― 打造“战略明品” + 品牌实效体系 + 企业运营优化 = “系统化”解决营销策划与管理咨询的实战落地,让营销策划与企业实际零距离对接,倡导“实用贴近”的营销策划与管理咨询。 ―― 品牌策略 + 实战 + 落地 = 向客户提供“品牌实效体系”服务,提供实战营销解决之道,构筑强势品牌,助力企业迅速完成品牌和效益双提升,提供营销策划与管理咨询服务。 ―― 系统致胜的时代,单一“点子式”营销策划不足以解决企业真正实际问题,所以我们坚持:系统化 + 实效 + 落地。 ―― 深度解剖行业市场,进行系统化“破局” = 快速提升销量,区隔竞争对手和市场压力,助推企业快速突围,崛起壮大。 【服务行业】: 民营医院、医药产品、医疗器械、生物保健、营养食品、健康用品、美容化妆、消费品等相关行业。 【服务范围】: 品牌建设推广、品牌战略规划、品牌重塑提升、品牌诊断治理、企业诊断治理、战略规划、新品上市推广、营销策划、项目诊断治理、招商系统运作、整合营销传播、等全方位运作。 【服务客户】: 贵州益佰制药、维奥生物集团、华都妇科医院、中德毛发移植整形医院、建生药业、容大药业、伟达医药、河北利康德医药、北京博士园、丽都医疗整形、邦定美容、上海米健医用软件、上海宏新生物、中卫莱康医疗器械、三益源医疗器械、德国双心保健品、獐子岛海参、食为天保健品、泽明眼科医院、思尔美容美体连锁、千喜医疗、锐明医疗科技、百洁健康科技、美林整形医院、奥华妇科医院、美韵美容、黑泥化妆品、依伊服饰、帕米尔矿泉水、鼎美时代家具、俏巴妹餐厅等。 【沟通方式】: TeL: 13051508880 E-mail: lixu6@126.com QQ: 470656082 微信: lixu8880