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向刘备学做老板(一)(2010/11/26 14:21:49)

摘要:在三国中,刘备出身寒微(卖鞋生意),在一生中即使快到五十岁,依然屡战屡败,没有自己的立足之地。严格意义上来讲,刘备谋略、兵法都不如曹操、周瑜等,杀敌不如自己的拜把弟弟关羽、张飞。但是他却最终三分天下,并差点一统天下,然而刘备所具备的老板素质,却是今天的许多老板要学习的。  刘备身上的优点很多,下面我就从刘备去东吴娶孙权之妹孙小妹的故事说起刘备应该值得现在的老板们学习的地方。  周瑜为了控制刘备,以达到不战或微小代价取得荆州之地的目的,让刚失去甘夫人的刘备娶东吴老板孙权的亲妹为妻的计策,以便刘备到东吴后诛杀或控制。  为了不予……
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摘要:毛老师:  您好!  很高兴能给您写信,我叫卢萍,在世界经理人网站上看到您的资料,非常欣赏您对很多企业及人士的职业规划,我也很想对自己的职业及未来做一个规划,真诚希望能得到您的指导。  我目前在东莞一家民营企业做总经理助理,总经理是日本人(其他管理人员都是中国人),由于公司大都是日本客户,公司也在逐步进行着日式化经营与管理,但是作为一个日本人来管理中国式的民营企业,首先两国思想意识的不同造成在处理问题上有意见分歧,另外有些部门经理认为总经理没有必要做某事(比如:日本人习惯凡事做表格,通过表格数据来说话,部门经理就认为这是在浪……
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摘要:毛老师:  您好!  看到您的文章很有启发,但还是感觉不够与我遇到的问题贴切,所以冒昧写信给想就自己碰到的一些困惑请教您。  我是一家汽车销售4S店的营销总监(小徐)、主要负责公司的市场和销售管理工作。公司成立两年了,我也从展厅经理一步步成长到现在这个职位。公司到目前为止还是处在亏损阶段,虽然业绩绝对量与本网相比处于领先,但市占率却相对不高,作为主营业务部门的经营管理者我感到压力非常之大。但是从以往行业经验来看,公司目前所处的困境是暂时的。结合品牌的成长,长远的发展前景非常广阔。  我是今年6月才上任的“新官”。于……
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毛小民简介
    毛小民:企业咨询顾问,营销实战专家,十多年的企业一线营销操作和管理经验,先后担任企业业务代表、区域主管、销售经理、营销总监、负责产供销一体的分公司总经理、事业部总经理等职,也曾从事媒体经营和企业咨询顾问工作,曾在《销售与市场》《商界评论》等杂志和《中国经营报》等报纸发表大量的专业文章,20多家网站的专栏作家,多家媒体顾问和特约撰稿人,中国品牌研究院研究员,荣获2007年度中国管理咨询行业评选十佳咨询师称号