摘要：团队重要，人人明白；企业文化重要，个个理解。可是，言行违背企业文化的管理者却比比皆是；破坏团队和谐，大搞个人主义的管理者也多如牛毛。这就是今天中国企业的现实！马云辞卫哲，陈晓出国美，名企也逃脱不了这个现实。  由于本人能力有限，故一贯宣称以服务中小企业为己任，大企业的事我尽量不说。总裁网编辑几次约我就名企风波发表看法，我都直言拒绝。没有调查就没有发言权，名企的事咱们整不明白，所以只能就中小企业说事。  有位同行告诉我这样一个故事。这个故事从反面告诉我们互相尊重有多么重要！附带声明：朋友们请勿对号入座。故事全是他人的事情。  ……

摘要：人力资源部应该做什么？  咨询日记之二十八  人力资源部应该做什么，似乎人人都应该清楚，个个应该明白。可是，深入企业一细查，却发现问题并非如此简单。不知道人力资源部门应该做什么、有哪些基本职能的人大有人在。也许对有些人来说是老生常谈了，但我还得常谈一次。因为在人力资源管理上，我也算得上一个老生了。  在我的印象中，似乎是人都知道人力资源管理“六大模块”（当然模块称呼是我反对的观点，见张国祥老师文章《管理不是堆积木，模块思维要不得》），但互相之间如何衔接配合却并不是人人都清楚明白。  一、先说招聘职能。  ……

摘要：昨天一位失业的网友找我倾诉，希望我能给他出点主意。他说自己整天生活在惊恐之中，同时也生活在自责之中。原来他在打工期间，扯进了一桩经济纠纷案。经济纠纷的双方都是他的朋友，一方欠了另一方的钱，欠钱的朋友为躲避债务远走他乡，借钱的朋友找不到债务人，就耗上他了：起因是双方认识是他介绍的，借钱也是他传的话。可令人扼腕的是，借钱的朋友当初为了追讨这笔钱，其宝贝孩子在车上窒息而亡。在朋友的逼迫下，也是为了缓解朋友的悲痛，这位网友当时被迫签下了欠款由他本人偿还的欠条。可是对于一个打工者来说，几十万不是一个小数目。出生乡下的他，家庭也不富裕，加之失业，这笔钱一直未能还上。……