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非著名企业家周济谱
 
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会花钱的人才会赚钱(2010/1/15 16:57:12)

摘要:一般来说,敢花钱、会花钱的人,才可能干成大事;小肚鸡肠、抠门吝啬的人,不会有什么大出息。一个集团公司的一把手,是管商人的商人,应该高瞻远瞩,像高傲的苍鹰翱翔苍穹,俯视大地,不能像井底之蛙,只盯住头顶上巴掌大小的天空。总的来说,就是要想大事,做难事。所谓大事就是决策、用人、构建企业文化。所谓难事就是别人做不了的事。看来,一把手的职责最好写,只需一块钱纸币大小的篇幅就可以囊括。然而,一把手不好做,有人追求几十年,退休以后还没有揣摩明白其中的真谛。  ◎老是对别人不放心,事无巨细必躬亲——累死你  企业发展到一定规模,一把手一般有两种活法:……
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商人的“杀手锏”(2009/12/17 16:18:22)

摘要: 战场上,谁能在漫天黄沙中瞄准对方,谁就有了抢先扣动扳机射击对方的机会。谁能在对方消耗殆尽的时候,仍然有“杀手锏”留在背后,谁就能赢得战场上的最后胜利。所以,聪明的指挥员在排兵布阵的时候,总是要留一支最强的部队做预备队,绝不孤注一掷将老本全部压上,提前把手中的兵力用完。常胜将军的手中永远留张“牌”。    商场如战场,商业谈判、项目合作跟打仗一样,千万不能让对方了解你的全部底细,让对手料定你别无选择。因为,每一方在摸清了对方的底细后,都会加大进攻的力度,切中对方要害,直取“大本营”。记得有一个寓言,大意是这样的:从前,猫是森林中最厉害的动物,武……
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摘要:无论国企还是民企,只要你不是创始人,都会面临后任接替前任的问题,这就像运动场上的接力赛,需要一棒一棒地往下传。如何处理好后任与前任的关系?无论是为了事业的健康延续,还是出于做商人起码的职业道德,你都要“紧睁眼,慢张口”,少说多看,切忌口无遮拦夸夸其谈,对前任即兴评价。  后任对前任的态度直接影响两个人的关系,而处理不好,大多都是后任的责任。其实,如果前任没有什么怕被揭穿的旧账,与后任关系是否和谐,对前任来说,已经没有太多的实际意义,只是一个面子和心情的问题。但是,对于后任来说却至关重要。它关系到你的声誉和形象,关系到企业的各项工作能否健康延续。……
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从商别成“脱口秀”(2009/11/13 10:11:19)

摘要:  商人选对行业、跟对人,是开创个人事业的基本要素。如果你觉得现任的领导本身没能力,情商和智商都不值得你学习,那就应该尽早跳槽,去选择下一个能带你实现梦想的人。    商人做生意只有两件事——赚钱、纳税。但是,有些商人腰包一鼓,就觉得自己哪儿都硬,就开始想第三件事——出名。先是用面孔问候世界,广告牌上挂上自己的巨幅照片,电影电视剧里当主演。其实,他身边的许多人都不好意思说出内心的真实感受,拙劣的表演让人直起鸡皮疙瘩。接下来就是不再对商业广告感兴趣,而是在名人访谈上频频露面,大谈自己的人生价值(这时前妻和孩子的生活可能还没着落呢)。侃侃而谈中不乏……
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简单项目照赚大钱!(2009/10/21 15:00:12)

摘要: 柳传志在谈创业体会时,曾经提出“三个不能做”:第一,不正确的行业不能做;第二,能挣钱,但投不起钱的不能做;第三,能赚钱又能投得起钱,但没有合适人选的不能做。    决策项目也是如此,方向定位准确是项目成功的开始,方向定位错误是企业破产的前奏。所以说项目成败取决于方向定位。那么,如何定位呢?我推崇一位哲人的“另类、简单、有梦、共赢”八字方针。    另类:一半是海水,一半是火焰    选项目首先要尽量避开过度竞争的行业,尽可能想别人没有想到的事,做别人还没做或做不到的事。在精心的市场调查研究之后,冷静分析市场热点和需求,开发……
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摘要:养老金是每个人的“养命钱”,在某种程度上也是社会对一个人一生贡献价值的评价。这种属于国民收入再分配范畴的社会保障体系,在制度设计上首先应该注重保持社会稳定和维护社会公平,而不是拉大群体差距或带来更多的社会矛盾。但现行的中国养老制度,却与再分配原则明显相悖。  同为金子为何不同价?  “是金子在哪儿都会发光”吗?我们看一个实例。南方某报曾报道:2007年上海某位享受国务院特殊津贴的企业高工,月退休金2006元,某民主党派机关一普通司机退休金为2550元。事实上,2006元仅相当于机关事业单位同等职称人员工资(或退休金)的1/3甚至更少。……
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周济谱简介
    周济谱,绰号华夏老人,吉林省四平人。现任北京城乡建设集团董事长兼党委书记。曾先后在商业、金融、投资、证券及房地产等多个行业工作,有丰富的国有、民营、股份制上市公司的企业管理经验。曾荣获全国第四届优秀青年企业家、国务院劳动(民族)模范等光荣称号,北京市第十二届人大代表,北京市第十次党代会代表。曾著有《商诫》,《一家之说》(上下册),文学专集《失落的岁月》。本人个性较强,缺少迎合。谈起国企改革时经常口无遮拦,不畏强势,多有自己独到的见解。