摘要：作为国内第一家专业的经销商咨询服务机构，東方盛以系列实效的行业理论和分析工具，在业内率先提出了明确的中国经销商发展路径，并破译了中国大经销商成长的四大定理和32条基因，同时建立了完整的大经销商培育体系，被业界喻为“经销商成长孵化器”。 为揭开東方盛的神秘面纱，让更多的经销商群体能得到東方盛的帮助而迅速成长，促进中国商贸流通行业与国际接轨的步伐，助推社会主义和谐社会的建设进程，国内某知名财经类报纸营销版块于2009年4月份对東方盛行销顾问机构首席顾问胡世明老师进行了独家专访，现将采访内容实录如下： 记者：胡老师您好，非常感谢您能在百……
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摘要：随着消费者生活水平的逐步提高和果汁企业的持续引导，果汁饮料板块在整个饮料业蛋糕中的比例逐年提升。 行业发展自然吸引了大量企业图谋在果汁饮料业分羹，在竞争已趋白热化的大饮料市场版图内，果汁饮料业竞争的激烈程度显得更加抢眼，新品推层出不穷，卖点提炼更是林林总总、五花八门。 为有利于果汁饮料业内的客户更加深刻把握行业本质，有效利用市场资源赢得竞争，笔者结合多年服务果汁饮料业客户的经验，就果汁饮料的新品开发与营销传播归纳出如下的4×11矩阵法则，供大家参考。 所谓4，是指新品开发从原料成本角度考虑的四大范畴。随着市……
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胡世明简介
胡世明战略与营销：
東方盛战略营销顾问有限公司高级合伙人，总经理，首席营销顾问；
《智商》杂志副总编；
《新食品》产业研究所特约研究员；
品牌中国产业联盟专家；
武汉大学工商管理硕士，中国农业大学工学士；
资深实战营销专家，中国经济市场化的见证者；
《中国经营报》、《销售与市场》等多家高端财经、营销类媒体特约撰稿人；
2008年度十大行业策划专家；
前后15年销售管理、市场策划、高层管理从业经历；
历任汇源集团高果汁市场总监、汇源果汁分公司总经理、宁夏红集团营销总监等职位；
对国内民企的成长背景、生存环境、业务模式、发展阶段、发展前景等有深刻认识；
适应快节奏、高负荷的民企运营，能为企业制定切身、合理的发展模式。
专注研究领域：企业营销战略制定、破局营销、企业核心竞争力培育、企业内部管理提升、平衡计分卡的应用、区域性白酒品牌突围、快消品营销渠道管理、经销商发展等。
