摘要：开创一个新品类，并成为该品类的代名词，已经成为众多食品饮料企业所追捧的营销法宝。但在这个过程中，很多企业由于缺乏对消费者心智的深入研究，往往过于追求新品类的原创性、新奇性、创意性，开发出来的产品怪怪的，导致顾客心智无法接受，企业的品类战略也就迷失了方向。  今夏，一款比较吸引眼球的新饮料——农夫山泉的tot苏打红茶就是一例。  品类创新：混搭  如果从顾客心智的角度来理解品类命名，tot苏打红茶是“苏打水泡制的红茶”，属于红茶里的一个分支，和冰红茶应该是兄弟关系。  但从企业推广的角度看，tot苏打红茶好像并非如此……

摘要：最近，一种女性味十足的即溶花粉饮品最近悄然进入北京、沈阳、天津、长沙等地的超市与商场，引起了都市爱美女性的密切关注，同时也引起了一些专业媒体杂志的关注，以下是广州先创品类战略咨询中心策略总监接受媒体采访的问答：  　　1、您认为花粉这样的新品类有市场吗？  　　李亮品类战略观点：有。在消费者的认知中，一直存在着这样一个品类空缺：女性速融饮料。之前，如果说：雀巢所代表的即融“咖啡”、立顿所代表的“袋泡茶”都是属于男性的（立顿目前也推出了几款新概念茶，比如：纤体茶、瘦身茶、养颜茶等，但其品牌延伸破坏了其品牌单纯的指代性——立顿不代表“花茶……

摘要：　　开创新品类，并成为第一，已经成为中国企业家“最时髦”的营销战略。一时间，发现大江南北，品类战略大旗四处飘扬。但很多情况都是在刻舟求剑、生搬硬套。最常见的误区是：1、无视消费者的认知，没找到心智空缺，品类胡乱创；2、新品类打造过程缺乏正确的品类战略指引，推广混乱，无形中丧失新品类成功的机会。  　　貌似品类战略  　　近期，在广州超市就发现了一款饮料新品牌：好益头，脑营养饮料。这款创新的产品，表面很符合品类战略的要求：一个全新而独特的品牌名（好益头）、一个新品类名（脑营养饮料），还有公信力营销元素（北京营养源研究所研制等），一个独特……

摘要：　　“不可能！  　　什么？卖油的，怎么会卖大米？  　　金龙鱼大米，会不会油腻腻的？  　　会不会很‘肥美’？”  　　这是普通消费者听到“金龙鱼大米”的第一反应。占据中国食用油半壁江山的金龙鱼近期开始了对“金龙鱼大米”新产品推广。“大米进入金龙鱼时代？”是它报纸软文广告的标题，借用它问问你周边的人、问问你自己，就知道问题的答案了。　　　  　　起初，看金龙鱼的软文广告，直觉第一反应是金龙鱼又出新油了！这次是大米榨出的油。但仔细看广告语“选好米，有稻理”，才发现金龙鱼开始卖大米了。  　　作为……